公司战略与风险管理战略与战略管理课后作业.doc

企业战略与风险管理()第一章战略与战略管理课后作业
一、单项选择题
1.
从字面上看，战略的当代概念与老式概念的重要区分在于，当代概念以为战略只包括为达成企业的终点而谋求的途径，而不包括企业终点自身；而从本质区分看，当代概念更强调战略的另首先属性是（）。A.计划性、全局性和长期性B.应变性、全局性和风险性C.应变性、竞争性和风险性D.应变性、竞争性和全局性
2.
下列各项中，属于企业的使命的是（）。A.甲企业为人类的幸福和发展做出技术贡献B.到底乙企业在世界汽车市场的占有率居第一位C.在～期间丙企业的年均内部酬劳率由12%达成16%D.到丁企业的单位成本下降4%
3.
下列能够作为企业宗旨的是（）。A.关爱生命，庇护健康B.我们生产复印机C.今年赢利目标要达成20亿元D.不停创新，挑战自我
4.
国工商银行成立于1984年，是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群。下列属于中国工商银行的首要目标的是（）。A.为其所有者带来经济价值B.提升社会福利C.促进政治变革D.促进社会变革
5.
京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采取降价让利方式进行网络促销，类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种详细措施，上述体现的战略是（）。A.职能战略B.业务单位战略C.广告战略D.总体战略
6.
甲集团是国内大型粮油集团企业，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，收购了以非油炸方式生产“健康”牌以便面的乙企业，并全面更换了乙企业的管理团体。“健康”牌以便面市场份额下降，为了从竞争激烈的以便面市场上重新赢得原有市场份额，初需要制定以便面竞争战略。该竞争战略属于（）。A.企业层战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略
7.
某企业评定战略备选方案时，对战略的评定最后还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该企业评定战略备选方案时使用的标准是（）。A.适宜性标准B.可接收性标准C.可行性标准D.多样性标准
8.
依照不一样层次的管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，能够将战略形成的措施分为：自上而下、自下而上和上下结合三种措施。下列描述中属于上下结合措施的是（）。A.企业高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属部门依照自身的实际情况将企业的总体战略详细化B.各部门积极提交战略方案，由企业管理层决定最后方案C.高级管理层和下属部门管理人员共同参加，通过上下级管理人员沟通和磋商，制定出适宜方案D.企业高级管理层之间相互沟通和磋商，制定出适宜方案，最后由下属部门将企业的总体战略详细化
9.
B表业企业是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业，年产180万套表壳，90%的产品出口到欧美、日本等发达国家和地区市场。该企业预测到了发生的国际金融危机对该企业的影响，因此该企业管理层及时调整产品结构，拓展经营范围，使该企业销售收入和利润仍能稳中有升，订单连续不停，工厂满负荷生产，比很好的防范了金融危机的危害。该企业采取的战略变革时机选择是（）。A.反应性变革B.危机性变革C.提前性变革D.滞后性变革
10.
甲企业以为企业运行情况良好，因此制定的战略基本没有发生较大的变化，仅有某些小的修正。甲企业正处在战略变革发展阶段中的（）。A.连续阶段B.渐进阶段C.不停变化阶段D.全面阶段
11.
因为自动化水平的提升，某企业为了提升工作效率，为企业创造价值，此前的手工劳作逐渐地由机器替代。依照以上描述，该企业进行战略变革的动因是（）。A.外部环境的变化B.技术和工作措施方面的变化C.管理及工作关系的变化D.组织结构和规模变化
12.
下列选项中，不属于企业战略变革的重要任务的是（）。A.调整企业理念B.企业战略重新进行定位C.重新设计企业的组织结构D.评定战略备选方案
13.
一家移动电话制造商从以产品为中心转向以客户为导向，从而导致企业对企业的组织文化和组织管理关系进行了重大变革，该行为体现出企业战略变革的动因为（）。A.外部环境的变化B.组织结构和规模的变化C.管理及工作关系的变化D.产品和服务方面的变化
二、多项选择题
1.
企业战略当代概念强调的属性有（）。A.竞争性B.全局性C.应变性D.风险性
2.
下列说法正确的有（）。A.目标体系的建立需要所有员工的参加B.企业中的每一个单元都必须有一个详细的、可测度的业绩目标C.财务目标体系和战略目标体系都应当从短期目标和长期目标两个角度来体现D.财务目标的作用是让人亲密注意，企业的管理层不但要提升企业的财务业绩，还要提升企业的竞争力量
3.
下列选项中属于企业财务目标体系的有（）。A.截至，某品牌矿泉水市场占有率达成70%B.甲企业要求企业在产品质量和客户服务方面要强于竞争对手乙企业C.丙企业要求来年的股利增加率为20%D.丁企业要求产品来年的收益率要提升3%
4.
A企业是一