李宁公司案例分析.doc

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南京审计学院
江一帆朱玉洁刘清馨
一、公司发展历史及现状.....................................1
1.1创立阶段：1990~1992年...............................1
1.2高速发展阶段：1993~1995年...........................1
1.3经营调整阶段：1996~1998年...........................1
1.4二次发展阶段：1999~2001年............................1
1.5品牌重塑阶段：2002~2003年...........................1
1.6专业化发展阶段：2004~2010年..........................2
1.7品牌二次重塑阶段2010~至今............................2
2.1公司现状概括..........................................2
二、李宁公司财务分析.........................................3
2.1综述.................................................3
2.1.1集团利润额增减分析................................3
2.1.2同行业利润额增减分析...............................3
2.1.3集团收入情况分析..................................4
2.1.4行业收入情况分析..................................4
2.2资产效率分析.........................................5
2.2.1存货量分析........................................5
2.2.2平均存货周转期及平均应收应付贸易款项周转期分析....6
2.2.3应收账款分析......................................8
2.3渠道及销售网络的分析.................................8
2.3.1精简及合理化销售网络..............................8
2.3.2广告及市场推广开支................................9
2.4其它重要财务事项.....................................9
2.4.1资本结构..........................................9
2.4.2资产结构..........................................9
三、李宁公司的战略分析........................................10
3.12012年李宁公司财报回顾...............................10
3.2李宁公司自1993年以来的战略定位回顾...................10
3.3李宁公司的品牌现状.....................................11
3.3.1SWOT分析...........................................11
3.3.2主要问题...........................................12
3.4李宁在2010年更改Logo及slogan后的尴尬地位..............13
3.5李宁细分市场的严重失误................................14
四.李宁公司的营销分析.........................................16
4.1营销策略-----在李宁品牌中展开关系营销....................16
4.1.1顾客...................................................16
4.1.2竞争者.................................................18
4.1.3经销商、零售商.........................................19
4.1.4社区