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【导语】分析报告的核⼼是实事求是地反映和分析客观事实。以下是⽆忧考整理的员⼯思想动态分析报告,欢迎阅读! 【篇⼀】员⼯思想动态分析报告 ⼀、总体状况 总的看来,xx部职⼯思想状况是健康向上的。思想主流⽤⼼,重视理论学习,关⼼公司发展及职⼯的稳定,对企业的发展 持乐观态度,对重⼤问题分析冷静客观,并能做出⽐较准确的决定。今年以来,物流部透过深⼊开展“从严治企、争创⼀流”⼤ 讨论、⼤整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职⼯思想状况的整体提⾼,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精 神等都有所转变。绝⼤多数职⼯热爱公司,明⽩公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋⼯作、爱岗敬业的⼯ 作状态。 ⼆、当前员⼯主流思想状况 1、⼴⼤员⼯⼼系企业,关注党建⼯作 调查来看,⼴⼤员⼯⼼系企业,⼗分关注企业的党建⼯作,并对企业的未来和前景充满信⼼,寄予厚望。有96.8%的员⼯ 对公司社会形象和中国⽯化员⼯⾝份感到光荣和⾃豪,⼤多数持理性的乐观态度,⽽有负⾯反映的只占3.2%。⽽在回答“对公 司开展“从严治企、争创⼀流”⼤讨论、⼤整顿活动时,全体员⼯表⽰“起到了⽤⼼作⽤”,这说明公司在深⼊开展“从严治企、争 创⼀流”⼤讨论、⼤整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业⽂化的认知度上有45.5%“⼗分认同”,50.9%“表⽰认同”,仅 有3.6%表⽰“存在疑惑”。这⼀⽅⾯说明绝⼤多数员⼯对公司企业⽂化很认同,对公司未来发展很有信⼼。 2、多数员⼯感到⼯作压⼒明显增加 谈到⼯作量的时候,23.6%的员⼯表⽰⾃我长期处在超负荷⼯作状态,76.4%的员⼯认为⾃我的⼯作量很饱和、有时超点 负荷,没有员⼯表⽰⽐较简单;员⼯普遍感觉压⼒较⼤,说明企业经营压⼒已得到有效的传递。有压⼒才有动⼒,持续适度的 压⼒是提⾼企业⼯作效率和竞争⼒的重要条件,但压⼒应持续在什么⽔平对⼯作起促进作⽤,还是阻碍作⽤值得管理者思考。 三、员⼯关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显⽰,有98.9%的职⼯关注收⼊福利。当前总体上说职⼯队伍⽐较稳定,⼤多数能够正确对待改⾰、正确对待利 益的再分配,对待⼯作兢兢业业、埋头苦⼲,以实际⾏动关⼼企业发展。但在期盼改⾰带来⽣机、活⼒的同时,职⼯担⼼利益 受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职⼯重点关注⾃⾝收⼊增长。担⼼企业的前途命运和个⼈利益。企业与职 ⼯应当是共赢的关联,职⼯透过⾃我的发奋⼯作为企业做贡献,同时企业为职⼯搭建实现⼈⽣价值的舞台,职⼯个⼈的前途与 企业的发展是息息相关的,所以职⼯对企业未来的发展趋势极为关注。 四、影响员⼯思想状况的因素分析 从调查中看出,员⼯的思想主流是⽤⼼向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在⼯作中进⾏引导和教育,并向上 级领导多沟通多协调,解决员⼯实际困难,从⽽充分调动⼴⼤员⼯的⽤⼼性,为打造世界⼀流能源企业贡献才智。 五、对策及推荐 1、从加强学习教育⼊⼿,进⼀步转变职⼯思想观念。 以学习宣传贯彻党的xx⼤会精神为契机,加强职⼯思想政治⼯作。继续坚持以“增强凝聚⼒、提⾼贡献率”为着⼒点,加强 和创新宣传思想⼯作。我们务必从加强学习教育⼊⼿,注重借鉴、注重创新的⼯作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全 ⽅位的加⼤对集团公司和省公司新的⽅法的宣传⼒度,使全公司每个职⼯都深刻了解集团公司和省电⼒公司运作⼿段及实施结 果,同时找准位置,明确⽬标,变压⼒为动⼒,做真正适应企业发展的主⼈。 2、进⼀步改善和完善绩效考核制度,建⽴合理的资源配置机制。 在分配制度⽅⾯,⼀是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就⼀个单位⽽⾔,只要经营效益有所提⾼,其员 ⼯的收⼊就要有适度增加。⼆是在分配政策出台前,应召开职代会⼴泛征求各个层⾯、各个岗位员⼯的意见和推荐,尊重员⼯ 的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员⼯的疑虑。在费⽤管理⽅⾯,应坚持“统筹思考,保证⼀线”的原 则,将有限的“钢”⽤在“⼑刃”上。 3、注重塑造典型,建⽴和谐团队。 ⼀是要注重塑造⼀批先进典型⼈物,利⽤典型⽰范作⽤,激励其他员⼯爱岗敬业、岗位成才;⼆是要注重团队的作⽤,发 奋建⽴和谐团队。管理学中经常会提到“⽊桶原理”、“短板原理”,仅有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合⼒1+1>2的 效果。仅有团队和谐,团队成员才能欢乐⼯作、共同提⾼。 4、加强政策宣传,增强企业与员⼯的沟通。 这⼏年企业改⾰⼒度⼤、政策变化快、新政策出台多,当⼀项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的⼒度,员⼯不了解 政策或举措出台的背景、作⽤和⽬的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调⼀ 致的步伐和万众⼀⼼的合⼒,还很可能构成发展企业的阻⼒。因⽽,增强企业