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三伏潭二中后勤管理工作总结
本学期，学校后勤管理严格按照上级有关部门的要求和学校实际创新工作，完善各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理检查力度，积极探索后勤服务管理工作的新路子，不断总结，逐渐完善和提高工作水平，加强服务意识，提高服务质量，围绕学校工作中心，不断改善和美化校园环境，为学校快速发展做出了我们应有的贡献。具体工作总结如下：
一、加强食堂管理，打造“放心食堂”。
食堂管理工作在全体教职工的共同努力下，基本圆满地完成了各项任务，取得了基本令人满意的成绩。
1、在食品卫生安全管理上，在整个食品流程管理过程中，坚持规范化、科学化和人性化，确保师生身体健康。整个食堂内部，做到：环境整洁、地面干净、无污染物（源）、无老鼠、无苍蝇、无蚊害、无有毒物品；在食堂内，经常使用国家规定的清毒液（“84消毒液”）进行消毒；在整个操作间，做到了：防尘、防蝇、防鼠和防潮。
2、在食品管理上，做到了食品分类、分等、隔墙、离地存放；冷热分开，生熟分开；坚决杜绝腐烂食品进入食堂，严把质量关。在采购环节中，我们采用了大宗食品集体采购，订价，然后由专人保管，使整个食物管理采购阳光化、规范化、科学化和人性化。在食物流程管理上，始终坚持“购物新鲜无毒，索证齐全备案，台帐记录在案，贮藏干净通风，制作精细无染，饮食趁热可口”的原则。
3、在常规管理上，大力推行“五员制”工作机制。学校食堂支出和收入必须建立专门账册，保持收支平衡不赢利，禁止把食堂职工的工资待遇附加到就餐学生身上，严格兑现服务师生的承诺。制定了《食堂管理工作制度》、《食品安全卫生制度》、《食堂物资采购制度》、《索证取票报批制度》等，从制度上确保食堂实行成本核算、零利润经营，保证了学生生活饭菜量足、品种多样、价格实惠，真正体现了为学生服务的功能，得到了学生和家长的好评。
尽管如此，还有一些不尽人意的地方，就整个食堂管理工作而言，硬件设施还亟待改善，需要投入大量的资金，才能达到国家标准。不过，我们正在努力。在新的一学年里，我们会按照上级领导的要求，做好食堂管理的各项工作。
二、加强学生公寓管理，创建文明寝室。
1、加强领导，明确管理责任。
学校成立了学寄宿生管理工作小组，由校长亲自任组长，分管副校长任副组长，中层领导及三（一）、三（二）班班主任任成员。加强指导、检查和监督工作，负责对寄宿学生的安全管理和对各工作部门岗位职责的制订、管理制度的建设、管理工作的指导和协调。做到分工明确，责任到人。认真研究和解决管理工作中的新情况和新问题，尽量让学生住的舒心、放心、开心。
2、关心生活，关注学生的安全。
学校利用各种讲座和黑板报的宣传加强对学生的安全教育、健康教育、行为规范的教育、卫生知识教育，提高学生的安全意识和防范能力，指导学生养成良好的行为习惯和卫生习惯，培养学生的生活自理能力和独立生活能力。寄宿贫困生在2011年秋季学期给予了1000元的生活补助的基础上，本学期又提标了125元，一学年共补助1125元。
学校加强安全保卫工作，加大安全投入，完善安全设施，完善保卫工作人员职责，建立、健全和完善安全制度及各种相应的安全应急预案，安全保卫工作人员加强学习，定期加强对安全隐患的排查，提高安全管理水平。学校购买校方责任险，为学生购买保险提供了便利条件，提高了抗安全风险的能力。
学校加强学生宿舍的管理，把学生宿舍建成安全、文明、卫生、舒适的学生之家。制订了学生宿舍管理制度、卫生管理制度、夜间巡查制度，并认真检查实施和登记。每天安排了一位学校领导在学生公寓住宿，指导学生按要求进行房间清理、摆放物品、铺床叠被、洗漱刷牙、洗衣刷鞋等内务整理，培养劳动习惯和独立生活能力。
三、规范学生消费习惯，巩固“放心超市”。
2008年，我校引进了潜江鑫园校园超市有限公司，实行商品连锁配送，公司统一管理的经营模式，优化了商品的质量，规范了校园管理。
针对学生乱买零食、乱扔垃圾的坏习惯，学校将以往习惯性的全天候经营改为了分时段经营，经营时段主要为早、中、晚三个，课间时间超市不开放，避免学生一下课就往超市跑，吃完了垃圾就乱扔。通过一段时间的经营，学生基本上就适应了，消费习惯也慢慢改变了，校园环境也有了极大的改观。这样，既有力保障了学生的食品卫生安全，规范了学生的消费习惯，又优化了学校的校园环境。
四、加强安全与卫生管理，建设优美校园。
1、加强安全保卫工作，确保校园稳定。
为加强校园安全管理，一方面学校注重了技防、物防措施的落实，对各楼梯口铁门进行了维修，在教学楼、寝室各个楼梯口安装了应急灯；另一方面加强门卫管理，每天安排两名教师在门卫值日，每天晚上安排两位领导及四位班主任进行校园值班巡逻，确保了校园安全。
2、狠抓环境卫生，确保校园优美。
我校校园内卫生保持主要分为两个部分：一部分由班级值日负责，学校每周安排一个班级值