内部使用福建省企业一级人力资源管理师资格认证真题（模拟题）.docx

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内部使用福建省企业一级人力资源管理师资格认证真题（模拟题）

第I部分单选题（100题）

1.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:市场竞争
C:共同投资
D:经营范围
答案：B

2.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:全体员工
B:科技开发人员
C:中层经理
D:公司总经理
答案：D

3.不属于弹性福利计划的是（）
A:核心加选择型弹性福利
B:套餐式员工福利
C:附加型弹性福利
D:福利分配型福利
答案：D

4.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C:重新安排工作日程让员工安心参与培训
D:在培训中任教
答案：C

5.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:T检验分析
B:回归分析
C:聚类分析
D:相关分析
答案：B

6.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织战略目标能够有效实现
B:确保组织的愿景能够有效实现
C:确保组织EVA能够有效实现
D:确保组织的使命能够有效实现
答案：A

7.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:客户满意度
B:员工满意度
C:信息系统反应时间
D:员工培训次数
答案：A

8.绩效反馈面谈的过程中（）。
A:首先要指出下级在本考核周期中出现的不足
B:上级要向下级提供考评结果
C:要重点评价下级的工作态度
D:应当鼓励下级参与讨论，发表自己的意见和看法
答案：D

9.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:战略联合型
B:指导型
C:独立型
D:合作型
答案：B

10.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:重新安排工作日程让员工安心参与培训
B:在培训中任教
C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
答案：A

11.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:广泛参与原则
B:有限原则
C:持股自愿原则
D:按劳分配原则
答案：B

12.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:S
C:G
D:Y
答案：C

13.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:10人
B:3人
C:8人
D:5人
答案：B

14.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:目标管理法
B:EVA
C:平衡计分卡
D:关键绩效指标法
答案：B

15.投射技术大多数情况下运用于()。
A:临床心理诊断
B:社会心理研究
C:高级管理人员的选拔
D:高级技术人员的选拔
答案：A

16.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我认识
B:自我特质
C:社会角色
D:知识
答案：D

17.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:合法性
B:潜在性
C:延迟性
D:稳定性
答案：B

18.不能约定试用期的情形有（）。
A:劳动合同期限三个月以上不满一年
B:无固定期限劳动合同
C:劳动合同期限三个月以内
D:三年以上的固定期限劳动合同
答案：C

19.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:美国模式
B:福利分配型金
C:合作型企业
D:日本模式
答案：C

20.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）
A:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
B:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
C:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
D:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
答案：B

21.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:考官初步讲解
B:熟悉游戏规则
C:被试热身
D:实战模拟
答案：B

22.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:组织的边界被重新界定
C:愿景驱动的组织
D:集权管理的高耸型组织
答案：D

23.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合法目标
B:效率目标
C:合理目标
D:公平目标
答案：B

24.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:说明法
B:区间赋分法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：D

25.()实质上只有一个法人企业。
A:卡特尔
B:辛迪加
C:康采恩
D:托拉斯
答案：C

26.关于诚信