实用岗位价值评估体系.ppt
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1职位评估的概念职位评估的方法职位评估的工具确定职位级别的手段薪酬分配的基础员工确定职业发展和晋升路径的参照系职位评估的意义在于建立企业内部的公平性这种公平性通过一系列手段得到保证在职位评估之前组织结构图反应的仅仅是职位的从属关系不同职位对于企业的重要度无法在图中得到体现在职位评估之后职位的价值根据统一的标准进行衡量职位的层级与职位的价值不存在任何关联职位评估(JobEvaluation或称为岗位评价、岗位测评)是在岗位分析的基础上对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价以确定岗位相对价值
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1职位评估的概念职位评估的方法职位评估的工具确定职位级别的手段薪酬分配的基础员工确定职业发展和晋升路径的参照系职位评估的意义在于建立企业内部的公平性,这种公平性通过一系列手段得到保证在职位评估之前,组织结构图反应的仅仅是职位的从属关系,不同职位对于企业的重要度无法在图中得到体现在职位评估之后,职位的价值根据统一的标准进行衡量,职位的层级与职位的价值不存在任何关联职位评估(JobEvaluation,或称为岗位评价、岗位测评)是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,以确
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1职位评估的概念职位评估的方法职位评估的工具确定职位级别的手段薪酬分配的基础员工确定职业发展和晋升路径的参照系职位评估的意义在于建立企业内部的公平性,这种公平性通过一系列手段得到保证在职位评估之前,组织结构图反应的仅仅是职位的从属关系,不同职位对于企业的重要度无法在图中得到体现在职位评估之后,职位的价值根据统一的标准进行衡量,职位的层级与职位的价值不存在任何关联职位评估(JobEvaluation,或称为岗位评价、岗位测评)是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,以确