家政创业计划书范文.pdf

家政创业计划书范文

21世纪全球移动互联网的快速发展催生了中国的第四次创业热潮,
当届政府领导人到各创业基地考察的新闻报道屡见不鲜,为当下的创业
时代打下深深的烙印,也宣告着这“大众创新,万众创业”时代的里程碑
奠基初成。以下是店铺为大家整理的关于家政创业计划书范文，给大
家作为参考，欢迎阅读!
家政创业计划书范文篇1
1.运营模式
基地培训(免费)――》运输(自费)――》住宿(自费)――》推荐工作(免
费)――》每月工资的10%-15%佣金
在后期的劳动关系中公司、客户(也就是需要保姆的人)和保姆形成
一种新的劳动关系。
客户：将保姆每月工资交给我。
保姆：我将每月工资抽取10%后发给她
在这种新的劳动关系中每个人都有利益，这种利益会维持这种新
的劳动关系。
对于客户：
我们承诺不满意可以随时重新更换保姆，并且寻找保姆的最大担
忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理
客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来
的经济损失。在原来保姆本人是没有能力负担的，现在有整个公司作
为担保，最大限度的降低原来的损失。
对于保姆：
在以前的劳动关系中，这一类是弱势群体在城市中没有依靠，不
熟悉生存环境。我们在收取每月10%到15%的佣金之后将为他担负以
下责任，免费的推荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律援助、尤其重
大疾病和人身伤害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活
打工中的最大问题。
公司的利润来源：
我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色，实际
上就相当于一个微型的保险公司，我们的利润来源于抛开那些非正常
需要赔负和纠纷解决的，剩下来的资金。
举例子来说
假如我们有5万保姆签订合约，每个保姆的月工资为500元那么
10%就是每月250万的收入，一年为2500万。5万保姆中出现重大疾
病，纠纷等等需要支出的占30%，我们一年至少拥有过千万的收益。
而目前北京需要的保姆为20万，上海和广州也为10左右。我们不但
能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。
家政公司服务内容
(1)一般家务：制作家庭便餐、家居保洁、衣物洗涤、园艺等等，
以器物的服务为主;
(2)看护婴幼儿：对婴幼儿的照料、看管;
(3)护理老年人：照料、陪护老年人;
(4)照顾病人：在家庭或医院照料、看护病人;
(5)护理产妇与新生儿：护理产妇与新生儿，亦称月嫂;
(6)家庭教育：主要是对幼儿或小学生的品德和良好习惯的培养、
智力开发和学业辅导;
(7)家庭理财：对客户日常生活开支的管理，包括采购、记账等;
(8)家庭秘书：从事家庭或家庭企业的文书档案处理、电脑操作、
公关事务、汽车驾驶等;
(9)家庭安全员：一类是负责家庭器物的维修与安全，如负责水电、
电器、电脑、住宅的维修服务与安全等，又称家庭技术员;另一类是负
责家人的安全，又称家庭保安员;
(10)陪伴：陪同购物或聊天，主要满足客户舒缓情绪，排遣孤独
感，或通过其他陪伴方式满足客户的心理需求;
(11)管家：对客户的家庭事务进行全面安排，具体安排其他家庭
服务员的日常工作。能针对客户家人的不同特点，调配膳食，美化家
庭环境，科学体育锻炼，安排家庭休闲娱乐、旅游，迎送宾客，指导
合理的作息等等;
(12)居家服务的家政从业人员(保姆)其服务项目一般是全面多项的，
而钟点工、计件工则有单项或多项的，其具体服务项目应以客户与家
政企业或家政从业人员所签订的合同内容为准。
(13)单位、社区的服务项目，因其后勤服务比较专业化，其项目
一般以单项或几项为主。
家政创业计划书范文篇2
目录
一创意来源2
二概要2
三公司描述2
1公司宗旨：让每一个家庭都享受做菜的乐趣。2
2公司名称：桂花家政服务公司2
3公司经营策略：2
四公司的地理位置和特点3
地理位置3
地理特点3
五市场环境分析4
1宏观市场环境分析4
2竞争对手分析4
六目标市场分析：4
目标市场4
目标市场分析4
七SWOT分析5
1.机会5
2.威胁5
3.优势5
4.劣势6
八服务策略6
核心服务6
其他服务内容10
九价格策略10
十业务联系方式10
十一促销策略10
1.广告10
2.公共关系11
十二风险管理11
十三管理团队12
十四奖惩制度13
十五财务分析14
一创意来源
在现代都市社会生活中，特别是在一个文化历史气氛很浓的社会
阶层，中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化
生活方式。社会上，家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜，
很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味，制作适合自
己的饭菜;更多人在做菜的过程中体味生活的乐趣，在做菜中享受生活，
做菜是一种生活方式的体会。但是，在社会上很多人喜欢自自己做菜，
却不喜欢做菜前准备和做菜后的