山西省祁县完整版一级企业人力资源管理师认证考试完整版及答案参考.docx

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山西省祁县完整版一级企业人力资源管理师认证考试完整版及答案参考

第I部分单选题（100题）

1.(2016年5月)从考评周期的角度来看，（）通常是必不可少的。
A:年度考评
B:周考评
C:日考评
D:月考评
答案：A

2.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。
A:更大的责任和权利
B:较高的工资和福利
C:岗位的稳定性和安全感
D:良好的组织形象
答案：A

3.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:放弃工作的损失
B:学习的艰苦
C:保健支出
D:教育支出
答案：A

4.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
C:现代人力资源管理高级阶段
D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
答案：D

5.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:警告
B:谈话
C:惩戒性调动
D:暂时停职
答案：D

6.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:3
B:10
C:5
D:8
答案：C

7.企业大学发展的最终模式是（）
A:持续发展型模式
B:战略联合型组织模式
C:合作型组织模式
D:阿什里德模式
答案：B

8.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:横向职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：C

9.员工持股需要至少()的员工参与。
A:70%
B:60%
C:50%
D:80%
答案：A

10.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。
A:5
B:10
C:15
D:7
答案：D

11.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:非正式组织
C:动作时间
D:管理方格理论
答案：C

12.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:递减式让步
B:递减加价让步
C:二次等比让步
D:递增式让步
答案：A

13.社会主义道德的核心是（）。
A:发展生产力
B:为人民服务
C:维护公平
D:互利双赢
答案：B

14.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:绩效
B:贡献
C:年功
D:晋升
答案：D

15.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以资本为中心
C:以分工协作为基础
D:以战略为中心
答案：A

16.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:层级式模型
B:锚型模型
C:盒型模型
D:簇型模型
答案：C

17.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：C

18.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:评估反馈
B:需求分析
C:流程规划
D:实施管理
答案：B

19.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:谈判的结果是什么
C:企业本身的销售和利润
D:谈判会延续多长时间
答案：C

20.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:始创期
B:衰退期
C:成长期
D:成熟期
答案：D

21.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
B:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
C:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
D:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
答案：B

22.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:行为事件访谈法
C:问卷调查法
D:专家小组法
答案：B

23.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:流程质量原则
B:财务集中核算原则
C:战略导向原则
D:基于母子公司体制原则
答案：B

24.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:机会均等原则
B:全面评价原则
C:协作进行原则
D:利益整合原则
答案：A

25.狭义胜任特征是指()。
A:鉴别性的胜任特征
B:宏观层面的胜任特征
C:基础性的胜任特征
D:微观层面的胜任特征
答案：A

26.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:社会保障
B:劳动关系
C:基本人权
D:就业与