北京大学实战型营销总监(CMO)高级研修班.doc
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北京大学实战型营销总监(CMO)高级研修班.doc
北京大学实战型营销总监(CMO)高级研修班【课程背景】当前,营销的空间在哪里?中国的经济率先从金融危机中复苏,全球经济也开始从衰退的泥沼中走出来,空间就在这里。制造业的上游是营销业、品牌业,当接近制造业的前沿时,应该逐步转型为营销型企业。耐克就是一个成功的例证,它不从事生产,只从事营销、品牌维护和研发。金融危机中,国内品牌企业的抗击打力也是例证。30多年的发展,已经使我们成为“生产车间”,未来能否高速成长,取决于我们能否成为“营销车间”,这样重重的一笔,将由您来书写。在一个市场的变动期,走进百年学府北京大
实战型营销总监研修班.doc
第十五期面对日益激烈的市场竞争,从某种程度上说,营销的成败决定着企业的成败。企业如何制定切实有效的市场营销战略,构建强势的低成本的品牌?如何研究消费者在消费时的心理?如何有效的洞察消费者的状况?如何针对公司的新产品制定有效的市场推广策略及进行有效的流程管理?清华大学继续教育学院整合知名培训机构优势资源共同举办“实战型营销总监研修班”,为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台,并邀请营销领域一流的专家、教授,以及国内外知名企业的营销总监为您指点迷津、解惑答疑。演讲、
营销总监CMO.doc
企业经营沙盘推演试验报告企业资源计划课程考核及成绩报告单学号:201051110205姓名:张芳学年学期成绩总评出勤得分(20)注意:沙盘部分缺课3次无成绩或上机部分缺课3次无成绩沙盘部分(30)课堂表现得分(10)包括发言、课堂讨论、作业完成及模拟经营结果。其中:模拟经营结果分值占5分。实验报告评价得分(20)报告内容完整性及体系格式规范度;运营成败分析深入度;理论知识结合度;有无数据模型支撑分析观点;模拟岗位角色认识度。上机部分(50)课堂表现得分(10)包括课堂讨论、课堂模块完成情况及不规范操作、游
营销总监CMO.docx
企业资源计划课程考核及成绩报告单学号:201051110205姓名:张芳学年学期成绩总评出勤得分(20)注意:沙盘部分缺课3次无成绩或上机部分缺课3次无成绩沙盘部分(30)课堂表现得分(10)包括发言、课堂讨论、作业完成及模拟经营结果。其中:模拟经营结果分值占5分。实验报告评价得分(20)报告内容完整性及体系格式规范度;运营成败分析深入度;理论知识结合度;有无数据模型支撑分析观点;模拟岗位角色认识度。上机部分(50)课堂表现得分(10)包括课堂讨论、课堂模块完成情况及不规范操作、游戏扣分等。实验报告评价得
清华大学实战营销总监高级研修班新.doc
实战营销总监高级研修班招生简章立项号:1390910061【学习背景】“企业的主要功能:营销和创新。”——管理学大师彼得·德鲁克营销为王,得市场者得天下!营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在经济危机、全球化及超竞争时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!我们整合知名教授、资深实战派营销专家,精心设计,课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践,旨在培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞