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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!湖南省2024年一级企业人力资源管理师资格认证大全【必刷】第I部分单选题(100题)1.关于企业人力资本描述错误的是()。A:是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”B:是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C:能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本D:是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和答案:D2.职业活动内在的道德准则是()。A:忠诚、审慎、勤勉B:真诚、谨慎、勤勉C:真诚、审慎、勤奋D:忠诚、谨慎、勤勉答案:A3.目前流行最广泛的工资理论是()。A:人力资本理论B:集体谈判工资理论C:边际生产力工资理论D:均衡价格工资理论答案:C4.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。A:人力资源部B:绩效日常管理小组C:总经理D:绩效管理委员会答案:D5.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。A:总体的方法分析B:总体的信息分析C:总体的结构分析D:总体的功能分析答案:C6.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A:社会性B:客观性C:主观性D:历史性答案:C7.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:二次等比B:依次递减C:递减加价D:四次等比答案:C8.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A:跟随B:滞后C:领先D:混合答案:A9.学习型组织五阶段模型的提出者是()。A:约翰·瑞定B:佛朗西斯·赫瑞比C:鲍尔·沃尔纳D:彼得·圣吉答案:C10.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A:全方位评价法B:行为事件访谈法C:观察法D:问卷调查法答案:B11.在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A:收敛思维B:发散思维C:联想思维D:逻辑思维答案:A12.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A:维护职工合法权益B:参与C:建设D:教育答案:D13.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A:稳定性B:特征性C:一致性D:独特性答案:B14.日本型的组织形式包括()。A:经理会—公司—工厂B:集团本部—事业部—工厂C:集团会长—公司—工厂D:母公司—子公司—工厂答案:A15.一般来说,()的主要对象是公司的经理。A:OSEB:SEOC:EOSD:ESO答案:D16.()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A:历史性B:主观性C:普遍性D:社会性答案:D17.()不属于设问检查法。A:和田十二法B:二元坐标法C:5W1H法D:奥斯本检核表法答案:B18.职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A:机会均等原则B:协作进行原则C:利益整合原则D:时间梯度原则答案:B19.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。A:1~2B:4~5C:3~5D:1~3答案:C20.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。A:减分考评法B:说明法C:区间赋分法D:百分率法答案:B21.想象思维的类型有()。A:条件想象B:无条件想象C:限制性想象D:有意想象答案:D22.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。A:变革的代理人B:行政管理专家C:战略伙伴D:员工的领跑者答案:A23.沙盘推演测评法适用于()的选拔。A:基层管理人员B:各类管理人员C:中层管理人员D:高级管理人员答案:D24.一般而言。ES0的主要对象是()。A:全体员工B:中层经理C:公司总经理D:科技开发人员答案:C25.人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。A:劳动者的工资较低B:劳动者的失业率较低C:招聘周期较短D:劳动力需求方处于有利地位答案:A26.()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A:人事考核B:情景模拟C:人事档案D:志向和兴趣调查答案:D27.企业文化的整合功能是指()A:对人们起到整顿效用B:激励作用C:增强人们的归属意识D:抑制功能答案:C28.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:关注品质B:关注顾客C:成本控制D:创新答案:C29.在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()A:社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”B:自己想怎么做