山东省奎文区2024年一级企业人力资源管理师资格考试通关秘籍题库及答案【夺冠】.docx

专业一级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省奎文区2024年一级企业人力资源管理师资格考试通关秘籍题库及答案【夺冠】第I部分单选题（100题）1.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A:事业部B:工厂C:以上均是D:集团本部答案：D2.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:业务管控型B:战略管控型C:财务管控型D:运营管控型答案：C3.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。A:雇主的坚持点低于工会的坚持点B:工会的坚持点低于雇主的坚持点C:工会的上限高于雇主的坚持点D:工会的上限高于雇主的下限答案：B4.最常见的福利计划模式是（）A:市场混合型B:市场领先型C:市场匹配型D:市场落后型答案：C5.在以刺激为基础的模式中，（）属于组织结构与气候的压力源。A:工作太复杂B:角色模糊C:决策中缺乏参与D:时间压力答案：C6.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A:组织结构与气候B:组织中的人际关系C:组织中的角色D:工作本身因素答案：A7.集体谈判的关键在于（）。A:宏观经济状况B:企业货币工资的支付能力C:劳动力市场劳动力供求状况D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益答案：D8.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。A:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业答案：A9.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A:效价B:动机C:工具D:期望答案：A10.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A:国际劳工组织理事会B:国际劳工局C:国际劳工大会D:各国劳动行政部门答案：B11.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。A:NNIB:WAIC:KPID:PCI答案：D12.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。A:劝他今后别再这样做了B:为他感到不平，希望领导支持他C:建议他去看心理医生D:希望他坚持下去答案：D13.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A:培训课程体系B:培训战略体系C:培训实施体系D:培训管理体系答案：D14.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。A:专说他人喜欢的话B:说逆耳之言C:见什么人说什么话D:实话实说答案：D15.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。A:全局性B:计划性C:纲领性D:目标性答案：C16.在实施经营战略计划过程中，调动群体的积极性具体包括（）。A:完善各种规章制度B:培养员工追求高绩效精神C:改变员工价值观念D:邀请员工参与战略计划的制定答案：B17.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A:宏观经济状况B:劳动力市场供求状况C:企业货币工资支付能力D:工会会员人数答案：D18.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A:锚型B:盒型C:层级式D:簇型答案：D19.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的答案：D20.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求D:能力是运作战略的能力答案：C21.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A:福利分配型金B:美国模式C:合作型企业D:日本模式答案：C22.评价中心的主要特点是（）。A:情境模拟性B:结果能量化C:成本低D:静态性答案：A23.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配A:家族式+发展式B:官僚式+家族式C:发展式+市场式D:家族式+市场式答案：D24.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。A:财务B:客户C:内部流程D:学习和成长答案：C25.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A:工作压力B:饮食紊乱C:酗酒问