2024云南省思茅区一级企业人力资源管理师资格认证【夺分金卷】.docx

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2024云南省思茅区一级企业人力资源管理师资格认证【夺分金卷】

第I部分单选题（100题）

1.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:独特性
B:一致性
C:特征性
D:稳定性
答案：C

2.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:团队领导者
B:管理者
C:顾客
D:自己
答案：C

3.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:内部一致性
B:外部竞争性
C:薪酬管理体系
D:员工贡献率
答案：A

4.()最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:区域系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案：B

5.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:薪酬调查
B:管理培训
C:绩效考评
D:岗位评估
答案：B

6.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A:分析事物内部矛盾
B:对多个设想进行筛选
C:直接创新
D:发现问题
答案：A

7.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:5小时
B:1小时
C:30分钟
D:3小时
答案：A

8.（）不属于U型组织结构
A:职能制
B:直线职能制
C:事业部制
D:直线型
答案：C

9.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:目标设置理论
B:认知转换理论
C:需求理论
D:期望理论
答案：D

10.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:财务
B:内部流程
C:学习和成长
D:客户
答案：A

11.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。
A:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品
B:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金
C:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处
D:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为
答案：C

12.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:运营管控型
B:战略管控型
C:战略管理型
D:财务管控型
答案：A

13.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+发展式
C:发展式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：C

14.关于股票期权，下列说法正确的有（）。
A:是经理人必须要履行的义务
B:实际收益可以立即兑现
C:是公司免费赠送的
D:是经营者一种确定的预期收入
答案：C

15.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:书本型
B:从众型
C:习惯型
D:直线型
答案：D

16.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:能动性
B:收益递增性
C:累积性
D:创造
答案：C

17.（）属于非自愿流出。
A:解聘
B:停薪留职
C:离职创业
D:主动辞职
答案：A

18.关于“节约”，正确的说法是（）。
A:“节约”的要求应因人而异、因时而异
B:“节约”往往导致产品质次价低
C:“节约”是企业创新的重要驱动力量
D:“节约”的核心目标是减少碳排量
答案：C

19.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:N
B:WH
C:Y
D:G
答案：D

20.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:吸引策略
B:投资策略
C:控制策略
D:参与策略
答案：A

21.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:效价
B:动机
C:工具
D:期望
答案：A

22.不属于工资决定理论的是（）。
A:人力资本理论
B:均衡价格理论
C:边际生产力工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

23.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:以业务为主要的联结纽带
B:具有多层次结构
C:以母子公司为主体
D:由多个法人企业组成的企业联合体
答案：A

24.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:合作型
B:独立型
C:战略联合型
D:指导型
答案：D

25.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:计划性
B:全局性
C:纲领性
D:目标性
答案：C

26.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:专业技术人员
B:管理人员
C:生产人员
D:销售人员
答案