预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共53页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!甘肃省静宁县一级企业人力资源管理师资格认证通关秘籍题库有答案解析第I部分单选题(100题)1.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。A:集团本部—事业部—工厂—班组B:经理会—公司—工厂—班组C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂D:母公司一子公司—工厂一车间答案:C2.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A:WAIB:KPIC:PCID:PRI答案:B3.(2016年11月)由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A:稳定性B:延迟性C:合法性D:潜在性答案:B4.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A:职能战略B:竞争策略C:业务战略D:总体战略答案:D5.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。A:情境的不同B:主体的不同C:内涵的大小D:区分标准答案:D6.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A:考虑到组织的所有利益相关者B:重视绩效管理的实施C:绩效指标环环相扣D:从企业战略出发答案:A7.(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A:工作本身B:组织结构与气候C:职业发展D:组织中人际关系答案:B8.考察和评定新员工是在()。A:职业选择与职业准备阶段B:职业生涯中期阶段C:职业生涯后期阶段D:职业生涯早期阶段答案:A9.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。A:向政府报告情况B:让当事人协商C:上报劳动争议仲裁处理机构D:上报劳动争议协调处理机构答案:B10.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()A:第二层B:第一层C:第四层D:第三层答案:D11.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。A:市场B:家族C:官僚D:发展答案:A12.法定福利保险不包括()。A:企业年金B:生育保险C:工伤保险D:失业保险答案:A13.下列说法错误的是()A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会C:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席答案:A14.()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:边际生产力理论B:人力资本理论C:均衡价格工资理论D:集体谈判工资理论答案:A15.企业开展的员工培训属于人力资本的()。A:获得和配置B:投资C:价值计量D:激励和约束答案:B16.国际劳工公约对()发生效力。A:公约批准国B:会员国C:世界各国D:发达国家答案:A17.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A:共同投资型B:层层控股型C:环形持股型D:资金借贷型答案:B18.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A:18岁B:15岁C:14岁D:16岁答案:C19.(2016年11月)()是人力资本的无形支出。A:教育支出B:心理损失C:保健支出D:机会成本答案:D20.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。A:观察一段时间再作决定B:反复向公司推荐,希望引起重视C:把发明专利卖出去D:带着技术发明投奔其他公司答案:B21.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A:自力救济B:社会救济C:公力救济D:社会救济和公力救济相结合答案:A22.狭义的人力资本一般不包括()。A:经理班子成员B:高级管理人才C:董事会成员D:高级技术人才答案:C23.某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。A:他没有真才实学B:他需要伯乐加以训练C:少说多做会更好D:他不会有任何成就答案:B24.()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A:请求之诉B:确认之诉C:给付之诉D:变更之诉答案:D25.对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。A:认为他们会增加自己的竞争压力B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C:觉得他们不该到这个单位来D:觉得他们在经验上不如自己答案:A26.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A:内部流程指标的量化困难B:很难体现学习和成长的重要性C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系答案:C27.()属于企业社会责任的国际标准。A:ISO9000B:ISO14000C:ISO26000D:ISO800