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专业一级企业人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!江苏省云龙区内部使用一级企业人力资源管理师认证考试通关秘籍题库【考点提分】第I部分单选题(100题)1.关于创新,理解正确的是()。A:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了B:只有被专利局认可才是真正的创新C:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异D:只有大的发明创造才是创新答案:C2.不属于工作压力的心理症状的是()。A:焦虑B:工作满意度下降C:情绪低落D:睡眠失调答案:D3.沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。A:2B:3C:4D:5答案:D4.()不属于后现代管理时期的理论。A:耗散结构论B:控制论C:期望理论D:系统论答案:C5.()不属于绩效管理的方法体系。A:BSCB:KPIC:MBOD:SWOT答案:D6.(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A:麻木型思维障碍B:直线型思维障碍C:习惯型思维障碍D:书本型思维障碍答案:B7.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A:工资和雇用量B:利润和生产率C:工资和生产率D:利润和雇用量答案:A8.企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。A:产业结构B:股权拥有C:共同投资D:经营范围答案:A9.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。A:与大家一样上下班B:克制自己,不要养成别人那样的习惯C:严格要求自己,过一段时间再说D:向单位领导提出加强管理的建议答案:D10.()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A:锚型B:簇型C:层级式D:盒型答案:D11.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。A:相对性B:独特性C:客观性D:一致性答案:A12.()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A:人力资本工资理论B:均衡价格工资理论C:集体谈判工资理论D:边际生产力工资理轮答案:B13.具体涉及公司各个部门功能的是()。A:总体战略B:长期战略C:职能战略D:业务战略答案:C14.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A:行业通用胜任特征B:元胜任特征C:组织内部胜任特征D:行业技术胜任特征答案:A15.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括()A:升等考试法B:综合加权法C:配对比较法D:评价中心法答案:B16.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A:领先型B:跟随型C:混合型D:等待型答案:C17.一般而言,采用()的企业员工归属感最高。A:控制策略B:参与策略C:吸引策略D:投资策略答案:B18.胜任特征()主要应用于绩效管理。A:簇型模型B:盒型模型C:层级式模型D:锚型模型答案:B19.(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A:ISO14000B:ISO10015C:ISO9000D:ISO9001答案:B20.股票期权最大的特点是()。A:是权利而非义务B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”D:期权是经营者一种不确定的预期收入答案:B21.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。A:政府要控制工资水平B:每种生产资源的数量是未知的C:顾客的爱好和工艺的状态无变化D:同行业人员具有多标准工资率答案:C22.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。A:30%-50%B:100%-200%C:10%-30%D:50%-100%答案:D23.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。A:绩效日常管理小组B:绩效管理委员会C:人力资源部D:总经理答案:B24.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。A:主观性B:社会性C:历史性D:客观性答案:C25.()不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A:分配控制B:资金控制C:信息控制D:人事控制答案:C26.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。A:对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情B:乐意把单位的事情讲给他们听C:简要说说单位里的事情D:对方问起单位里的事情时,会把话题岔开答案:D27.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A:劳动边际生产力递减B:劳动边际生产力为负C:劳动边际生产力为正D:劳动边际生产力递增答案:A28.组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下A:机会均等原则B:协作进行原则C:全面评价原则D:利益整合原则答案:A29.(2015