安徽省2023-2024年企业一级人力资源管理师认证考试题库大全附答案【夺分金卷】.docx

专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省2023-2024年企业一级人力资源管理师认证考试题库大全附答案【夺分金卷】第I部分单选题（100题）1.（）需要进行强迫联想。A:缺点列举法B:希望点列举法C:特征列举法D:成对列举法答案：D2.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。A:职业生涯早期阶段B:职业生涯后期阶段C:职业生涯中期阶段D:职业选择与职业准备阶段答案：C3.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A:30分钟B:3小时C:5小时D:1小时答案：C4.职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。A:设定职业发展通道B:为组织制定和实施职业生涯管理战略C:负责整个组织中各类职业人员的开发和管理D:直接为员工的职业生涯发展提供咨询答案：D5.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A:跟随型薪酬策略B:滞后型薪酬策略C:领先型薪酬策略D:混合型薪酬策略答案：B6.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A:人力资源部B:战略规划部C:财务部D:领导班子成员答案：D7.()属于现代管理时期的研究重点。A:实行有差别的计件工资B:工作程序科学化C:生产安全与健康D:作业操作合理化答案：C8.（）中企业大学对外主要是利润中心。A:独立型组织模式B:指导型组织模式C:合作型组织模式D:战略联合型组织模式答案：A9.下列说法中，属于道德范畴的是（）A:羸弱与强壮B:偏私与公正C:畸形与正常D:丑陋与漂亮答案：B10.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。A:社会性B:客观性C:主观性D:历史性答案：D11.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）A:不在乎别人怎么说B:多与他人沟通C:调整自己，尽量与别人一致D:坚持自己的观点答案：B12.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。A:进行详细的综合评价以确定最佳人选B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘C:确定甄选流程中的甄选程序与方法D:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选答案：B13.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。A:有些茫然B:很紧张C:领导叫去就去呗D:可能有不好的事情发生答案：A14.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A:工程团队B:平行团队C:项目团队D:流程团队答案：B15.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A:集团本部B:事业部C:以上均是D:工厂答案：A16.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A:他不会有任何成就B:他没有真才实学C:他需要伯乐加以训练D:少说多做会更好答案：C17.关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标与战略相关B:指标与胜任特征相关C:指标与职责相关D:指标之间具有相关性答案：A18.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A:单向劝导式面谈B:解决问题式面谈C:综合式绩效面谈D:双向倾听式面谈答案：B19.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。A:逆向驾驭思维B:逆向思维C:逆向管理D:逆向揭示思维答案：B20.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。A:无意想象训练B:创造性想象训练C:再造性想象训练D:幻想性想象训练答案：A21.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。A:缺点列举法B:希望点列举法C:特征列举法D:成对列举法答案：C22.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A:高级技术人才B:经理班子成员C:董事会成员D:高级管理人才答案：C23.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A:薪酬的合法性分析B:工作岗位分析C:组织战略分析D:薪酬调查与分析答案：B24.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。A:考评结果B:组织实施C:新的循环D:建立目标体系答案：A25.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。A:驱动性指标B:结果性指标C:财务指标D:内部指标答案：A26.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C: