甘肃省西和县2024年企业人力资源管理师一级认证考试通关秘籍题库及答案（最新）.docx

专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！甘肃省西和县2024年企业人力资源管理师一级认证考试通关秘籍题库及答案（最新）第I部分单选题（100题）1.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。A:家族式+市场式B:发展式+市场式C:官僚式+发展式D:官僚式+市场式答案：B2.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:能级原理B:核心原理C:协作制衡原理D:系统原理答案：B3.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。A:芒斯特伯格B:梅奥C:泰勒D:罗伯特·欧文答案：D4.绩效棱镜首先要考虑的是（）。A:企业的需要B:利益相关者的需要C:利益相关者的贡献D:战略答案：B5.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式A:财务管控型B:运营管控型C:战略管理型D:战略管控型答案：B6.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。A:职位配置B:培训需求C:岗位能力模型D:薪酬管理答案：D7.符合文明礼貌具体要求的是（）A:市场经济条件下，做生意要讨价还价B:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C:饰品华丽，以招徕顾客D:主动向顾客介绍情况，当好参谋答案：D8.关于EVA，说法正确的是（）A:容易导致各部门各自为政，缺乏沟通合作B:评价的是经济利润C:是综合类绩效考评指标D:是企业税后营业利润减去资本成本后的剩余收益答案：B9.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:财务管控型B:运营管控型C:战略管控型D:业务管控型答案：A10.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A:外部竞争性B:员工贡献率C:内部一致性D:薪酬管理体系答案：C11.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A:交易成本理论B:行为角色理论C:资源基础理论D:人力资本理论答案：A12.员工持股制度的适用范围是（）。A:高级管理人员B:全体员工C:核心技术人员D:与企业有长期稳定劳动关系的人员答案：D13.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A:40B:36C:60D:48答案：D14.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A:无现金行权B:现金行权并出售C:现金行权D:无现金行权并出售答案：A15.工会的基本职责是（）A:维护员工合法权益B:提高员工劳动技能C:参与组织管理D:职业生涯规划答案：A16.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A:注重无形资产的积累B:侧重于适应环境压力C:是成功企业的核心战略D:建立在确定性资源基础上答案：C17.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A:N型B:H型C:U型D:M型答案：C18.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A:TATB:MBTIC:SDSD:16PFQ答案：A19.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A:中介属性B:发展属性C:个体属性D:社会属性答案：A20.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。A:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中D:母公司承担子公司的全部经营责任答案：D21.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。A:项目团队B:流程团队C:临时团队D:平行团队答案：D22.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A:管控型总部B:资本经营型总部C:运作型总部D:战略型总部答案：C23.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。A:是以母子公司为主体B:具有多层次结构C:以产权为主要联结纽带D:是由多个法人企业成的企业联合体答案：A24.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。A:运作型总部B:直线职能型总部C:资本经营型总部D:战略型总部答案：C25.()属于对晋升结果进行评估的方法。A:面谈法B:配比比较法C:主管评定法D:升等考试法答案：A26.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A:15日B:5日C:3日D:7日答案：B27.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A:现代管理时期B:经验管理时期C:科学管理时期D:后现代管理时期答案：A28.()属于人力资本的无形支出。A:保健支出B:教育费