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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年福建省永定区一级企业人力资源管理师资格认证题库附答案(完整版)第I部分单选题(100题)1.在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。A:自我中心型B:直线型C:权威型D:从众型答案:D2.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。A:不管如何,服从总是第一位的B:立即找上司退掉这份工作C:既然是公司的决定,那就先干起来再说D:立即找上司说明自己的想法答案:D3.()最早创建了工作绩效评价系统。A:赫茨伯格B:梅奥C:泰勒D:欧文答案:D4.依托型职能机构的优点不包括()A:集团公司对待成员企业更公平公正B:管理层次少,工作效率高C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作答案:A5.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A:年终或年中一次性分红B:按利润的一定比重分享C:无保障工资的纯利润分享D:有保障工资的部分利润分享答案:C6.意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。A:人无礼则不立,事无礼则不成B:君子敏于言而慎于行C:专心致志,以事其业D:才者,德之资也;德者,才之帅也答案:D7.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A:IS014000B:QHSAS18000C:IS09000D:SA8000答案:D8.我国工伤认定实际上是遵循()的原则A:不申请,不认定B:不申述,不认定C:不申诉,不认定D:不申报,不认定答案:A9.在你的心目中,上司的形象是()。A:对企业的发展而言,他们的作用有限B:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点C:他们总是拿累活、难活为难下属员工D:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在答案:D10.劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。A:不可预期性B:不可调和性C:群体性D:利益矛盾性答案:B11.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。A:重大劳动争议B:劳资冲突C:重大劳动卫生事故D:重大劳动安全卫生事故答案:C12.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%~60%之间。A:J模式B:Y模式C:T模式D:N模式答案:B13.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。A:派遣单位和接受单位B:接受单位C:派遣单位D:派遣单位或接受单位答案:A14.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。A:15B:7C:5D:10答案:C15.在企业合并阶段,薪酬结构()。A:高弹性,以绩效为导向B:折中,以能力为导向C:高弹性,以能力为导向D:折中,以绩效为导向答案:A16.反映了不同时间测量结果的一致性。A:同质性信度B:稳定性信度C:评分者信度D:重测信度答案:D17.(2017年5月)期权的赠予时机不包括()A:受聘时B:签订绩效合同时C:升职时D:每年业绩评定时答案:B18.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。A:说逆耳之言B:实话实说C:专说他人喜欢的话D:见什么人说什么话答案:B19.(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。A:定义绩效标准B:进行行为事件访谈C:验证胜任特征模型D:分析效标样本答案:A20.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。A:直接创新B:发现问题C:分析事物内部矛盾D:对多个设想进行筛选答案:C21.(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A:从众型B:书本型C:直线型D:习惯型答案:C22.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。A:总体的信息分析B:总体的功能分析C:总体的结果分析D:总体的方法分析答案:C23.“执行力”适合用()的方式来进行考核。A:自我考评B:上级考评C:下级考评D:同级考评答案:B24.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。A:混合型薪酬战略B:领先型薪酬战略C:滞后型薪酬战略D:跟随型薪酬战略答案:A25.EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的()问题。A:酗酒B:家庭暴力C:心情抑郁D:离婚答案:A26.劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。A