培训课件国际著名策划公司教程CI企划教程.ppt

4.3CI企划1.CI的结构CI理念系统大凡世界一流企业，都有自己出色的理念（二）企业行为系统——BehaviorIdentity（简称BI）案例3－1麦当劳的行为规范（三）企业视觉形象识别系统VisualIdentity（简称VI）3.2CI的功能（二）改变落后的企业形象（三）推进企业集团化推进企业集团化（四）保障企业方针转变的顺利完成（五）帮助推出全新视觉形象（六）统一标识系统（七）全面提升企业形象（八）提高企业竞争力3.CI企划的基本原则（一）战略性原则战略性原则（二）民族性原则中、日、西三种文化比较（三）个性化原则个性化具体表现为：（四）系统性原则（五）同一性原则同一性原则案例（六）规范化原则（七）操作性原则CI企划的导入程序3、CI委员会的人员组成（二）CI执行委员会CI执行委员会的任务CI执行委员会的人员构成第二阶段，企业环境调查第三阶段企业理念的设定与审核第四阶段企业行为设计第五阶段感觉形象设计第六阶段讯息传达设计第七阶段CI手册编制（一）CI手册的内容3、感觉形象部分第八阶段CI设计的内外发布第九阶段企业形象提升第十阶段无形和有形资产增加