山东省台儿庄区一级企业人力资源管理师认证考试内部题库有答案.docx

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山东省台儿庄区一级企业人力资源管理师认证考试内部题库有答案

第I部分单选题（100题）

1.按照工作说明书的对象不同，可以具体区分为()。
A:岗位工作说明书
B:特定工作说明书
C:技能工作说明书
D:企业员工手册
答案：A

2.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:光脚的不怕穿鞋的
B:觉得无路可走
C:走自己的路，让别人说去吧
D:路在脚下，慢慢摸索
答案：C

3.职业生涯规划的主体是()
A:个人
B:组织
C:职业生涯顾问
D:上级
答案：A

4.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术型
B:企业管理型
C:技能操作型
D:专业技术与管理型
答案：A

5.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:一致性
B:激励性
C:可评量
D:清晰性
答案：B

6.WAI和（）有关。
A:工作态度
B:岗位
C:能力
D:职位级别
答案：A

7.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:经营性和战略性
B:经营性和战术性
C:计划性和战术性
D:计划性和战略性
答案：A

8.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力理论
C:均衡价格理论
D:人力资本理论
答案：B

9.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:技术创新的优势
B:“垄断”优势
C:规模经济优势
D:战略上的优势
答案：A

10.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:1年
B:5年
C:10年
D:3年
答案：C

11.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者是法人联合体，后者是单体企业
B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：A

12.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遣单位和接受单位
B:派遣单位或接受单位
C:派遣单位
D:接受单位
答案：A

13.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。
A:在适用范围上，道德比法律的适用范围小
B:在管理效力上，道德比法律的作用效果差
C:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点
D:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱
答案：C

14.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:具体的
B:高而可攀的
C:有明确导向的
D:与业绩相关的
答案：B

15.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A:个人地位
B:职位安全
C:激励工资
D:晋升机会
答案：C

16.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）
A:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
B:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
C:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力
答案：A

17.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:选择福利项目有购买价格
B:核心福利项目可以随意选择
C:每个员工都有福利限额
D:超出的差额需要折成现金由员工支付
答案：B

18.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:绩绞金字塔法
C:客户关系法
D:组织绩效目标法
答案：D

19.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找几个老乡合计一下
B:查看规章制度，看如何处理
C:找同事帮助说情
D:找主管，承认错误
答案：D

20.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:员工的领跑者
B:变革的代理人
C:战略伙伴
D:行政管理专家
答案：B

21.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:直线职能制组织结构
C:控股子公司组织结构
D:混合型组织结构
答案：B

22.不能约定试用期的情形有（）。
A:劳动合同期限三个月以上不满一年
B:劳动合同期限三个月以内
C:无固定期限劳动合同
D:三年以上的固定期限劳动合同
答案：B

23.心理测试中的常模（）
A:是可以用于比较不同被试者测试分数的标准
B:只用于智力测试的解释
C:是衡量测试有效性指标
D:是判断心理测试是否良好的唯一依据
答案：A

24.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多因性
B: