历年甘肃省一级企业人力资源管理师王牌题库及答案【夺冠系列】.docx

专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年甘肃省一级企业人力资源管理师王牌题库及答案【夺冠系列】第I部分单选题（100题）1.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A:书本型B:自我中心型C:直线型D:麻木型答案：C2.弹性福利计划的类型不包括（）。A:全部自选B:法定福利自选C:部分福利自选D:小范围自选答案：B3.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A:超过一个月不满半年B:超过一个月不满三个月C:超过三个月不满一年D:超过一个月不满一年答案：D4.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A:培训和开发B:战略结合与实施的管理C:员工的绩效和薪酬评估D:确定员工的贡献率答案：B5.员工培训模型的三个层面不包括（）。A:运营层B:制度层C:战略层D:资源层答案：C6.母子公司之间一般的联结方式是（）。A:共同出资型B:环状持股型C:层层控股型D:资金借贷型答案：C7.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A:一致性B:特征性C:独特性D:稳定性答案：A8.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A:威望B:财富C:权力D:职业答案：D9.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）A:0－1法B:减分考评法C:说明法D:区间计分法答案：A10.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A:低成本战略适宜运营管控型B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型C:工业型集团适宜运营管控型D:战略的专业化程度高适宜战略管控型答案：D11.胜任特征模型与（）高度相关。A:性格B:绩效C:技能D:工作态度答案：B12.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:一致性B:特征性C:独特性D:稳定性答案：C13.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A:崇尚自由、独立B:无人监督，仍行道德之事C:小心驶得万年船D:求于志同，乐于道合答案：B14.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A:员工贡献率B:薪酬管理体系C:内部一致性D:外部竞争性答案：C15.（）属于非自愿流出。A:离职创业B:解聘C:主动辞职D:停薪留职答案：B16.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A:30%-50%B:30%C:50%-100%D:50%答案：C17.工会的基本职责是（）A:提高员工劳动技能B:维护员工合法权益C:参与组织管理D:职业生涯规划答案：B18.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。A:必然要素B:重要前提C:必然要求D:必然结果答案：D19.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A:依样画瓢B:融会贯通C:自我管理D:举一反三答案：B20.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A:GB:WXC:SD:WH答案：A21.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:综合式绩效面谈B:单项劝导式绩效面谈C:双向倾听式绩效面谈D:解决问题式绩效面谈答案：C22.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A:市场竞争B:经营范围C:股权拥有D:共同投资答案：A23.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A:合法性B:稳定性C:潜在性D:延迟性答案：C24.()属于财务经理的鉴别性胜任特征。A:五年以上管理经验B:谨慎细致C:工作流程改进D:团队激励答案：B25.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A:内部一致性B:员工贡献率C:外部竞争性D:薪酬管理体系答案：A26.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A:成长期B:衰退期C:成熟期D:始付期答案：B27.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。A:团队的类型B:企业所处的发展阶段C:企业的外部环境D:团队的规模答案：C28.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A:七B:三C:五D:十答案：B29.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A:非自然流出B:自愿流出C:非自愿流出D:自然流出答案：C30.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。A:建立和强化商品进货的免检、免验制度B:对售出商品实行商品质量先行负责制C:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D:宣传和树立“以商为本”的经营理念答案：B31.职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。A:为组织制定和实施职业生涯管理战略B:设定职业发展通道C:负责整个组