山东省罗庄区整理企业人力资源管理师一级资格认证题库【真题汇编】.docx

专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省罗庄区整理企业人力资源管理师一级资格认证题库【真题汇编】第I部分单选题（100题）1.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A:百分率法B:说明法C:减分考评法D:区间赋分法答案：C2.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。A:自我中心型B:从众型C:直线型D:权威型答案：B3.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A:财务B:内部流程C:学习和成长D:客户答案：A4.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。A:收入—成长B:投资—收益C:成本降低—生产力改进D:资产利用—投资战略答案：B5.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:认知能力B:调节能力C:传递能力D:预警能力答案：B6.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A:混合型薪酬策略B:滞后型薪酬策略C:领先型薪酬策略D:跟随型薪酬策略答案：B7.马斯洛的需要层次理论中，满足（）主要依靠内在因素。A:生理需要B:社会需要C:安全需要D:自尊需要答案：D8.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）A:以能力为导向B:以工作任务为导向C:以绩效为导向D:以竞争力为导向答案：C9.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A:按劳分配原则B:持股自愿原则C:有限原则D:广泛参与原则答案：C10.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A:流程质量原则B:财务集中核算原则C:战略导向原则D:基于母子公司体制原则答案：B11.学习型组织的边界建立在（）。A:根据职能划分的边界上B:根据流程划分的边界上C:根据部门划分的边界上D:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上答案：D12.自然流出不包括（）。A:伤残后离职B:意外死亡C:主动辞职D:退休答案：C13.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。A:同事评价B:间接主管评价C:直接主管评价D:自我评价答案：B14.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。A:工会的坚持点低于雇主的坚持点B:雇主的坚持点低于工会的坚持点C:工会的上限高于雇主的坚持点D:工会的上限高于雇主的下限答案：A15.企业系列型企业集团的特点是（）。A:设立共同投资公司（合资企业）B:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C:综合的产业体系D:集团公司不参加生产经营活动答案：B16.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A:工作时间与轮班制度B:员工在试用期内是否符合企业的要求C:工作的安全性D:工资福利待遇答案：B17.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素C:结构形式相同D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型答案：B18.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A:员工与长期发展战略B:作业程序和短期战术性操作C:短期战术性操作和员工D:长期发展战略与作业程序答案：B19.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A:最低工资标准B:工作时间C:休息休假D:劳动安全卫生答案：C20.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A:行业通用胜任特征B:行业技术胜任特征C:元胜任特征D:组织内部胜任特征答案：D21.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。A:处理即将到期的商品或者其他积压的商品B:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售D:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品答案：B22.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。A:增强员工的工作成就感B:岗位的稳定性和安全性C:保持工作、学习和生活的平衡D:良好的组织形象答案：A23.()是绩效指标体系设定的基础。A:员工培训B:薪酬调整C:岗位调整D:工作分析答案：D24.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。A:考官初步讲解B:被试热身C:熟悉游戏规则D:实战模拟答案：C25.(2016年11月)企业集团的第二层次包括（）。A:参股层企业B:关联公司C:集团公司D:一级子公司答案：A26.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A:雇主的受益点B:双方的谈判力量大小C:工会的受益点D:社会舆论倾向答案：B27.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A:延迟