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专业企业一级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用河南省企业一级人力资源管理师资格认证题库带答案 第I部分单选题(100题) 1.在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用 A:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位 B:确定合格候选人的各种可能来源 C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书 答案:D 2.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。 A:领先型 B:混合型 C:滞后型 D:跟随型 答案:D 3.在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,()。 A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜 B:雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜 C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜 D:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜 答案:B 4.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 A:紧缩投资战略 B:内部成长战略 C:外部成长战略 D:集中战略 答案:B 5.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。 A:劳资冲突 B:重大劳动卫生事故 C:重大劳动争议 D:重大劳动安全事故 答案:B 6.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。 A:考察内容范围受限 B:受书面表达能力限制 C:经济性较差 D:评分比较困难 答案:A 7.员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。 A:内部流程 B:财务 C:客户 D:学习和成长 答案:D 8.关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是() A:直观展示被试者的真实水平 B:对评分者的要求很高 C:能使被试者获得身监其境的体验 D:场景可以激发被试者的兴趣 答案:B 9.被考评者的上级是自己的天然考评者是由()决定的。 A:管理属性 B:管理原则 C:管理流程 D:管理性质 答案:B 10.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。 A:很紧张 B:可能有不好的事情发生 C:有些茫然 D:领导叫去就去呗 答案:C 11.某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。 A:少接触,少说话 B:专挑主管的缺点说 C:和其他员工一样多表扬主管 D:适当时候要表扬一点 答案:C 12.我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。 A:2% B:1% C:5% D:3% 答案:A 13.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。 A:能否颠倒 B:能否借用 C:能否他用 D:能否替代 答案:B 14.团队薪酬适用于企业发展的()。 A:成长期 B:成熟期 C:衰退期 D:始创期 答案:B 15.符合文明礼貌具体要求的是() A:主动向顾客介绍情况,当好参谋 B:从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺 C:饰品华丽,以招徕顾客 D:市场经济条件下,做生意要讨价还价 答案:A 16.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。 A:G模式 B:WX模式 C:WH模式 D:S模式 答案:A 17.()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。 A:内部一致性 B:外部竞争力 C:员工贡献率 D:薪酬政策和策略 答案:D 18.工作常富于变化属于()的压力源。 A:工作本身因素 B:组织中人际关系 C:组织中角色 D:组织结构与气候 答案:A 19.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。 A:合作型协商 B:成果型协商 C:分配型协商 D:竞争型协商 答案:D 20.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是() A:都来自于组织战略 B:都可进行量化考核 C:都与具体职位无关 D:都是主观指标 答案:B 21.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题 B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 C:在培训中任教 D:重新安排工作日程让员工安心参与培训 答案:D 22.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助() A:有助于人际和谐 B:会导致漠视纪律的风气 C:落脚点是相互利用 D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 答案:A 23.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。 A:总体的功能分析 B:总体的信息分析 C:总体的结果分析 D