营销管理与创新实战高级研修班.doc

清华大学CIMS中心培训部网址:HYPERLINK"http://www.tsinghuacims.org.cn"\o"blocked::http://www.tsinghuacims.org.cn/"www.tsinghuacims.org.cn地址：北京市海淀区清华大学中央主楼六楼电话：[phone]
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营销管理与创新实战高级研修班
——中国制造世界营销
主办：清华大学CIMS中心
【项目背景】
人类本质的交流方式只有两种----要么是战争，要么是营销！
营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻的可控的营销战略？如何高效快速低成本的构建强势品牌？如何打造金牌营销团队？如何渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？面对这一系列课题，中国企业要想突出重围，唯有变革与创新，谋定而动，才能出奇制胜，挺立潮头！
“营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计，旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力，课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合，将本土化与国际化相结合，强调系统与创新，立足前沿与实战，激发营销创新灵感，采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式，让你与营销大师零距离沟通，品味高水平的思维盛宴，突破企业发展瓶颈；从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人！
【学习收益】
系统学习经典营销知识，激发营销创新灵感，缔造非常营销业绩，拓展人脉资源平台。
【培训对象】
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。
【学习费用】
培训费25800元/人，含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等；食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排，费用自理。

【开课地点】
北京清华大学
【课程设置】
共六大模块，18门核心课程

营销实战与
创新课程课程纲要创新营销战略理念创新与蓝海战略如何创新企业赢利模式
市场营销战略与竞争优势建立如何不战而屈人之兵实战HYPERLINK"http://www.gototsinghua.org.cn/zongcaiyanxiuban/guanlishiwu/mba_29.html"\t"_blank"营销策划、沙盘演练制定营销战略建立营销组织
管理营销渠道和营销计划控制竞争策略选择和基本财务技能孙子谋略与创新营销孙子兵法的永久魅力孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响
孙子谋略思想与创新营销艺术孙子兵法与市场竞争品牌
运作
与
媒体传播课程课程纲要品牌4S战略
--快速高效构建强势品牌差异表达：成功品牌的核心运作产品表达：成功运作品牌的关键
位次表达：高端品牌成功的关键关系人表达：如何建立强势品牌品牌创新与营销策划如何全球化思维且本土化依托核心产品的运作规律
如何让产品创新彰显优势王道营销新媒体营销与广告策划长尾模式与网络营销接触点整合与植入式广告
广告、媒体优势整合成功营销策划案例分析打造高效营销
团队
课程课程纲要人才的选育留用成为合格的领导人甄选销售之英
训练销售教练：做好教练让高手高飞与把人才留住打造高绩效的营销团队人是企业唯一的动态资源非人力资源经理管理的四大环节
十大人力资源实操技能目标管理与绩效考核实务领导个人魅力提升下属为什么跟随你如何获得上级赏识和信任
掌握教练的步骤和方法通过领导艺术提升个人魅力
营销渠道与
通路课程课程纲要提升渠道与经销商竞争格局营销渠道的竞争优势和价值分析渠道运作的误区
中国分销行业实例研究如何让经销商倾心于自己的品牌管理沟通与谈判艺术领导力与管理力相辅相成协调冲突与情绪管理
谈判要领商务谈判的成功案例与实务营销的财务管理透彻掌握三大财务报表读懂财务报告
成本控制意识；强化现金流意识，提高资金运作效率丰富的案例
实战
营销
创新
模式
课程课程纲要有效客户关系CRM管理企业赢利新模式企业CRM的整体概念
在中国成功客户关系案例分析案例分析和企业CRM前景展望整合营销传播（IMC）策略性整合营销广告与促销管理
营销公关策略利益攸关者关系管理大客户拓展策略
赢大客户者赢市场大客户是企业营销致胜的关键
大客户营销的最高法则是信任商战大客户经典营销案例解读
公关营销双赢策略课程课程纲要企业形象提升发布会模拟高屋建瓴、未雨绸缪