我国通信制造企业的国际化经营阶段的进程分析_以华为公.pdf

企业观察SURVEYOFBUSINESSES

我国通信制造企业的
国际化经营阶段的进程分析

——以华为公司为例

■安筱鹏乔标

摘要：随着经济全球化、一体化的深入发展，国际化经营逐渐成为全球IT企业提高核心竞争力、争夺国际市场分额的共同
战略选择。本文从企业国际化经营的方式、层次、地域3个角度构建了三位一体的国际化经营新概念，分析了当前电子信息企
业国际化经营的特点和趋势，在此基础上客观分析和评价了华为国际化经营的阶段、特点及面临的问题，文章最后提出推进
我国电子企业国际化经营的几点建议。

关键词：通信制造业；国际化经营；华为

子信息产业是一个高度国际化的产业，开拓国际市场、实施国际化经营已经成
电为企业增强核心竞争力的有效方式和战略选择。中国的通信制造业是在国内市
场国际化背景下发展起来的，在激烈的市场竞争中涌现了华为、中兴等为表代的一
批骨干企业，在中国电子企业国际化经营不断深化的背景下，通信制造企业正成为
我国电子企业国际化经营的排头兵。

一、企业国际化经营的概念与内涵

企业国际化经营是指企业利用自身优势走向国际市场、利用国外资源、开展跨
国经营，获取发展条件和持续竞争优势的企业经营行为。从地域范围看，企业国际
化经营行为具有从本国→多国→全球的发展趋势，企业的市场空间越来越大。从经
营方式看，企业国际化经营行为具有从“三来一补”→代理营销、贴牌生产→海外
自建营销体系、生产体系和研发体系→跨国并购→合作研发与生产的方向演进，企
业跨国经营的自主性越来越强。从经营层次看，企业国际化经营行为具有从营销体
系国际化→生产体系国际化→研发体系国际化方向演变的趋势，企业产品的附加值
越来越高（见图1）。
企业国际化经营实质上是企业的经营视野、经营范围、管理水平乃至发展战略理
念，真正摆脱了国内市场的局限而跨越国界的渐进发展过程。因此，根据企业跨国
经营地域范围、经营方式和经营层次的演化特征，可以发现国际化经营往往率先从无
自主品牌出口开始，然后依次经历自主品牌国际营销、跨国直接投资和全球化经营4

52FORWARDPOSITIONINECONOMICSAug.2008
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个阶段。其中，无品牌国际营销阶段
主要包括“三来一补”、无品牌销售两
种形式，其特点是企业没有独立自主
的品牌，或没有依靠自己的品牌进行
国际化营销。自主品牌国际营销阶段
主要包括代理销售或自建营销体系两
种形式，其特点是企业不仅生产产品，
而且要依靠自主品牌进行国际化经营。
跨国直接投资阶段不再仅仅局限于营
销体系的国际化，而是逐渐通过跨国
投资自建、共建、并购、参股、委托
加工等形式实现了生产和研发的国际
化。全球化经营阶段特点是企业开始
将国外子公司在当地从事的经营活动
作为其整体价值链的组成部分来看待，
根据企业的整体利益重新安排公司在
表1IT企业国际化发展阶段
世界各地的职能，将产品研发、生产

和销售进行全球一体化布局。阶段时间特征

z跨国公司成为国际竞争的重要载体；
二、IT企业国际化经营的发展z由市场国际化逐渐发展成为生产的国际化，并且以跨国直
第一阶段80年代以前
趋势接投资建厂为主要形式；
z主要发生在欧美等西方发达国家。

z大型跨国企业的研发机构也开始向全球转移；
随着经济全球化、一体化向纵深80年代至21z发达国家企业之间的并购较为频繁，横向并购为主、并购
第二阶段
发展，开拓国际市场、实施国际化经世纪初期主要是大公司并购小企业；
z代工、来料加工成为发展中国家国际化的重要形式。
营已经成为当今世界企业发展的重要
趋势和共同的战略选择。z国际化手段更为多样，海外直接投资、并购、参股、联盟
等多种形式并存；
1、国际化经营已经步入新一轮扩
z一些大型跨国公司开始步入全球化经营的阶段，主要特
张期。第三阶段21世纪以来征为在全球范围内配置生产、研发中心，根据全球市场特
征，组织产品的生产和销售；
IT企业的国际化经营历程主要经
z发展中国家也涌现了一批跨国公司，跨国并购的广度和深
历了3个阶段：一是20世纪80年代度也不断加强。
以前，少数企业迅速成长壮大成为跨
国公司，并以海外直接投资建厂和产方法等正在发生巨大变化，逐渐开始80年代开始，跨国公司一改以往以母
品出口为主要形式进行国际化经营；通过无所不包的全球战略和错综复杂国为中心的传统布局，开始在全球范
二是20世纪80年代至20世纪末，发的经营网络把全球市场连成一体，企围内配置其研发中心。突出表现为海
达国家企业之间的跨国并购较为频繁，业经营正在进入“无国界经营，全球外研发机构和投资迅猛增长，各个行
发展中国家的企业开始以代工和来料化竞争”的新时代，标志着IT企业的业的跨国公司都争先恐后地在全球各
加工为主要