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我国通信制造业国际化经营研究——以华为公司为例的任务书
任务书
一、选题背景及意义
随着全球化的加速，我国通信制造业面临国内市场需要和国内制造成本的双重压力，同时也面临着全球市场竞争的挑战。这些挑战也给我国通信制造业带来了很多机遇，使得我国通信制造业在国际市场上获得了广泛的认可和重视。作为具有代表性的中国企业，华为公司是我国通信制造业走向国际化的典型代表，它在国际市场上的成功经验为我国通信制造业走向国际化提供了重要的参考和借鉴价值。
因此，本次论文以华为公司为例，通过对其国际化经营策略、市场拓展、品牌战略、运营管理模式和人才培养等方面的分析，探究我国通信制造业走向国际化的模式和经验，从而进一步推动我国通信制造业的国际化进程。
二、研究内容及重点
（一）研究现状分析
通过对国内外通信制造业国际化研究中的重要成果进行梳理，以及目前通信制造业国际化现状的分析，全面了解当前我国通信制造业在国际市场上的地位和发展情况。
（二）华为公司的国际化经营策略
对华为公司的国际化经营策略进行深入研究和探讨，了解华为公司在国际化发展过程中的核心竞争力和市场定位。
（三）华为公司的全球市场拓展
对华为公司的全球市场拓展战略进行分析和研究，了解华为公司在国际市场上的发展策略、市场分布、市场份额和细分市场的发掘等。
（四）华为公司品牌战略研究
对华为公司的品牌战略进行深入研究，了解华为公司在国际市场上如何构建自己的品牌形象、品牌理念和品牌价值，并在品牌管理和宣传推广等方面进行实践。
（五）华为公司运营管理模式研究
对华为公司的运营管理模式进行分析和研究，了解华为公司在国际市场上如何实现高效的运营管理、动态调整运营策略并应对市场变化。
（六）华为公司人才培养模式研究
对华为公司的人才培养模式进行深入研究和分析，了解华为公司在人才招聘、培养、激励机制等方面的经验和做法。
三、研究方法及技术路线
在本次论文中，主要采用文献资料法、案例分析法、实地走访调查法和专家访谈法等多种研究方法。具体的研究技术路线如下：
（一）收集和整理与华为公司国际化经营相关的文献资料和统计数据，并分析归纳。
（二）通过访谈或问卷调查等方式，获得与华为公司国际化经营相关的专家意见和企业管理者观点。
（三）以华为公司的国际化经营为例研究其经验和做法，并对其进行深入剖析。
（四）结合本文选题，通过整理、梳理和分析，提炼相关的实证数据和经验。
四、研究预期成果
通过对华为公司国际化经营策略、市场拓展、品牌战略、运营管理模式和人才培养等方面的研究，达到以下预期成果：
（一）深入分析我国通信制造业走向国际化的模式和经验。
（二）提取华为公司的国际化经营优势和成功经验，为其他我国通信制造业企业的国际化进程提供借鉴与参考。
（三）为我国通信制造业企业认识国际市场和国际竞争环境，制定国际化经营策略，提升国际化竞争力提供理论指导和实践路径。
（四）为我国通信制造业企业在人才培养方面提供新思路和经验。
五、论文撰写时间表
1.文献资料收集与阅读：10天；
2.访谈与问卷调查：5天；
3.数据处理与分析：5天；
4.论文草案的初步撰写：10天；
5.草稿修改与完善，完成最终版论文：10天。
时间表合计：40天。