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专业企业二级人力资源管理师资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!甘肃省安宁区完整版企业二级人力资源管理师资格考试真题及答案【历年真题】第I部分单选题(100题)1.()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A:培训目标B:培训需求C:培训设计D:培训环境答案:D2.依据我国劳动法律规定,()是团体劳动法律的形式主体。A:工会B:事业组织C:企业D:社会团体答案:A3.下列选项中,不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是()A:基本信息B:主体部分C:问卷说明D:问卷附录答案:D4.()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要因素变量,来预测公司的员工需求。A:马尔可夫分折法B:计算机模型法C:经济计量模型法D:定员定额分析法?答案:C5.劳动争议仲裁庭应当于开庭的()前将开庭时间、地点的书面通知送达当事人。A:7日B:15日C:5日D:30日答案:C6.培训的()是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。A:技能成果B:绩效成果C:认知成果D:反应成果答案:D7.()是组织设计的最基本的原则。A:集权与分权原则B:有效管理幅度原则C:任务与目标原则D:专业分工与协作原则答案:C8.()揭示了人们想做什么和喜欢做什么。A:兴趣测试B:能力测试C:情境测试D:人格测试答案:A9.KPI标准水平的分类不包括()。A:先进的标准水平B:平均的标准水平C:基本的标准水平D:预期的标准水平答案:D10.劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系,属于()。A:实际劳动关系B:劳动法律关系C:民事法律关系D:形式劳动关系答案:C11.行为模仿法的操作步骤包括:①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。A:③①②④B:①②④③C:②①③④D:①②③④答案:C12.()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。A:高弹性类B:高稳定类C:高风险类D:折中类答案:B13.()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:依托型B:独立型C:多维立体D:模拟分权制答案:C14.()不属于定员定额分析法。A:比例定员法B:人员比率法C:劳动效率定员法D:工作定额分析法答案:B15.在安全生产责任制中,()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。A:各职能部门负责人B:总工程师C:工人D:分管安全卫生的负责人答案:A16.下列关于劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书的法律效力的说法,正确的是()。A:不具有强制执行效力B:结束仲裁程序C:提起诉讼的权利相同D:生效时间相同答案:B17.以行为科学理论为依据,强调人的因素的组织理论是()。A:组织行为理论B:古典组织理论C:近代组织理论D:现代组织理论答案:C18.在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为()A:简单平均法B:数据排列法C:频率分析法D:回归分析法答案:C19.()属于行为导向型主观考评方法。A:强迫选择法B:关键事件法C:结构式叙述法D:行为定位法答案:C20.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。A:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求B:是企业最常用的组织结构变革方式C:是一种改良式变革D:是组织设计中的第二步工作答案:C21.劳动关系的内容是()。A:劳动者B:劳动C:报酬D:劳动力答案:B22.劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的()。A:劳动争议B:利益争议C:利益冲突D:集体争议答案:C23.在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A:模拟分权制B:多维立体组织模式C:事业部制D:直线职能制答案:B24.(2016年11月)属于组织结构爆破式变革的有()。A:两家企业合并B:局部改变某个科室的职能C:企业组织结构的整合D:新设一个部门答案:A25.不属于战略控制的基本要素的是()A:战略评价标准B:绩效评价C:战略分解D:实际成效答案:C26.在制定年度培训计划时,()负责组织安排企业内部培训过程。A:培训部门B:管理者C:培训者D:后勤部门答案:A27.()要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A:组合薪酬制B:计件薪酬制C:技能薪酬制D:计时薪酬制答案:C28.影响劳动环境的因素不包括()。A:照明与色彩B:工作丰富化C:温度与湿度D:工作地组织答案:B29.在进行组织变革时,遵循的基本原则包括()A:以系统为主,以结构为辅的原则B:以系统为主,以功能为辅的原则C:以效果为主,以功能为辅的原则D:以工作为主,以结构为辅的原则答案:B30.下