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广汽丰田参观考察与精益生产实战培训

【参加对象】总经理、厂长、生产总监、技术经理、生产经理、生产主管、设备
维护人员、供应厂商等相关人员

【参加费用】5000元/人（含考察费、专家培训费、资料费、中餐费、税费等）
。1-2人：每人5000元、3-4人：每人4500元、5-8人：每人4200元、9-12人以上：
每人4000元

2012年6月21-23日广州三天一晚

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精益样版工厂参观+专家专题培训+学员企业现场诊断
标杆与实战型精益生产学习模式

“精益生产”是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底
杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本
以及效率方面的综合竞争力。丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高
效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低
成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的
楷模。

●你将获得如下收益：
1、标杆企业学习，百闻不如一见
2、61秒钟生产一辆汽车，看后大开眼界。
3、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车，然而不会出差错。
4、真正见识和感受传统生产与精益生产的区别在那里，精益生产的优势在哪里？
5、全球领先的SPS的物流配送系统，如何做到信息流与物流同步？
6、世界顶尖的目视化管理；
7、三位一体的品质体系，拉绳子解决生产现场问题
8、真正见识所谓的拉动式与同步化生产。

●参观企业背景：
广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽
车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰
田工厂位于广州南沙区，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制
造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面积187万㎡）、
崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络．．．．．．这一切已构成广
州丰田独一无二的强大竞争力。广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰
田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管
理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与
科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。

●专家介绍：
陈景华老师：工学硕士、工商管理硕士MBA生产管理与企业管理资深实务专家，
拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。
陈老师早期大学执教，后在企业任职，先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、世
界500强美资家电企业惠而浦（Whirlpool），著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职，曾
担任生产经理、PMC经理、PE/IE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务。
陈老师早在92-2002年期间，曾多次委派到日本丰田、松下、三菱、韩国三星、美
国惠而浦、欧洲奔驰等企业参观学习和深造，回国后就在企业内部大力推行精益生产和
IE工程的运用，公司并由此获得巨大的成功。经过十几年的实践、探索与研究，在精益
生产、现场管理和企业运营管理方面，积累了丰富的经验和具有独到的见解。
陈老师现担任北京大学、上海交大、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、
EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理),广东省企业发展研究协会资深专家、生产与企业
管理首席顾问。
2000年至今陈老师为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了1000多场讲座，
授课人数达到十几万多人次，曾接受过培训的企业一万多家，并为近1000家企业提供过
企业内训和管理咨询服务.陈先生实践经验丰富，讲授过程列举大量案例，特别强调实
用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。
其中知名企业有美的家电集团、深圳南太电子、汕头超声电子、东莞飞利浦、步
步高视听电子、日资名幸电子、虹霸电子、深圳中兴康讯电子、天津晶源电子、TCL集团
、欧普照明、中山国际玩具、礼兴塑胶、东海橡塑、统一企业、中集集团、震德机械、
坚士制锁、广东百斯盾服饰、361服饰、跨日鞋业集团、卓越制衣、姿彩手袋、励泰皮具
、互太纺织、陶氏化学、立白集团、曼秀雷敦、丝宝化工集团、美昌表业、格罗西表业
、蒂森电梯、奥迪斯电梯、亚伦集团、奥林巴斯相机、华国光学、大洋电机、龙记集团
、恩梯恩传动系统、万信集团、北电通讯、万宝井汽车零部件、北大方正数码科技、德
赛集团、中电电力、珠海光联、江苏红豆集团、厦华集团、重庆电力、西仪股份、中海
油、西部矿业、广西东亚糠业、台湾憶霖食品、曼秀雷敦、丝宝集团、广西柳工、云天
化、鲁西化工、富士康、中科院物理研究院等企业。