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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!湖北省来凤县2024一级企业人力资源管理师资格认证通关秘籍题库【突破训练】第I部分单选题(100题)1.企业集团的第二层次包括()。A:关联公司B:集团公司C:参股层企业D:一级子公司答案:C2.人才招募的最后一个环节是()。A:确定合格候选人的各种可能来源B:审核并确定人才空缺岗位C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书答案:C3.一般来说,()的主要对象是公司的经理。A:SEOB:OSEC:EOSD:ESO答案:D4.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。A:BB:NC:FD:Y答案:C5.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A:独特性B:一致性C:稳定性D:特征性答案:D6.我国社会主义职业道德的核心是()。A:爱国主义B:集体主义C:为人民服务D:科学发展观答案:C7.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。A:安全B:自我实现C:自尊D:社会答案:C8.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()A:不惧安危,自我勉励B:以勤补拙,笨鸟先飞C:早出晚归,加班加点D:自觉自愿,忠诚敬业答案:D9.在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。A:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划B:事业部领导人不得在集团本部兼职C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D:事业部获得的利润可以自主支配答案:C10.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A:企业对员工的评价B:员工的个体特征C:员工的自我评价D:对员工进行职业指导答案:B11.()为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A:后期支持体系建设B:培训管理体系建设C:培训制度体系建设D:企业文化体系建设答案:C12.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。A:总体的方法分析B:总体的结构分析C:总体的信息分析D:总体的功能分析答案:B13.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A:集中战略B:内部成长战略C:紧缩投资战略D:外部成长战略答案:B14.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。A:有些茫然B:可能有不好的事情发生C:领导叫去就去呗D:很紧张答案:A15.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A:企业管理型发展B:技能操作型发展C:专业技术型发展D:专业技术与管理型发展答案:B16.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是()。A:单位不会合理地使用人才B:人才浪费十分可惜C:或许这个所谓的人才根本不是人才D:有时候聘请人才只是充样子答案:B17.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题B:在培训中任教C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受D:重新安排工作日程让员工安心参与培训答案:D18.在建立企业的绩效指标库,()只属于岗位层面的指标。A:KPIB:PCIC:PRID:NNI答案:B19.在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。A:直线型B:自我中心型C:权威型D:从众型答案:D20.总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A:方法分析B:结果分析C:功能分析D:结构分析答案:C21.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A:工资和生产率B:利润和生产率C:利润和雇用量D:工资和雇用量答案:D22.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:事业部制B:直线职能制C:直线制D:控股子公司制答案:A23.《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。A:2个月B:1个月C:3个月D:4个月答案:A24.在你的心目中,上司的形象是()。A:他们总是拿累活、难活为难下属员工B:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在C:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点D:对企业的发展而言,他们的作用有限答案:B25.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A: