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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!山东省商河县一级企业人力资源管理师资格认证大全【含答案】第I部分单选题(100题)1.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。A:集中战略B:紧缩投资战略C:内部成长战略D:外部成长战略答案:D2.在工作中受到电磁辐射危害属于()。A:重大劳动争议B:劳资冲突C:重大劳动卫生事故D:重大劳动安全事故答案:C3.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A:稳定性B:独特性C:特征性D:一致性答案:C4.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。A:母公司一子公司—工厂一车间B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂C:集团本部—事业部—工厂—班组D:经理会—公司—工厂—班组答案:B5.在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于()。A:低薪—高责任B:高薪—低责任C:低薪—低责任D:高薪—高责任答案:A6.(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A:问题诊断B:方案设计C:教育培训D:咨询辅导答案:D7.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A:劳动力成本理论B:信号工资理论C:保留工资理论D:效率工资理论答案:D8.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。A:员工竞争能力B:员工工作表现C:员工综合实力D:实际绩效答案:A9.(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A:KPIB:NNIC:PCID:PRI答案:D10.(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A:WXB:SC:GD:WH答案:C11.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A:系统原理B:协作制衡原理C:核心原理D:能级原理答案:C12.当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起()内提出。A:15日B:10日C:7日D:20日答案:A13.()是企业集团的最高权力机构。A:监事会B:股东大会C:董事会D:集团党委答案:B14.母子公司之间一般的联络方式()。A:环状持股型B:层层控股型C:资金借贷型D:共同出资型答案:B15.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。A:第三个层面B:第二个层面C:第四个层面D:第一个层面答案:D16.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。A:分工协作优势B:规模经济优势C:无形资产优势D:“垄断”优势答案:D17.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A:第三阶段B:第二阶段C:第四阶段D:第五阶段答案:D18.企业的()是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A:人工成本B:物质资本C:人力资本D:智力资本答案:C19.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A:奖金水平B:工资结构C:工资增长幅度D:工资等级答案:C20.我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。A:2%B:5%C:1%D:3%答案:A21.在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A:时效性B:收益递增性C:无限创造性D:累积性答案:D22.()属于培训的内在风险。A:培训后人才流失风险B:培训技术风险C:专业技术保密难度增大风险D:培训收益风险答案:B23.(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A:二元从标法B:形态分析法C:焦点法D:主体附加法答案:D24.()属于组织结构和气候的压力源。A:角色模糊B:工作过多C:决策中缺乏参与D:同事关系不融洽答案:C25.当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。A:报警反应阶段B:抵抗阶段C:应激阶段D:消耗阶段答案:A26.关于薪酬,下列说法正确的是()A:绩效工资是一次性的B:基本工资属于货币性收益C:激励工资只关注长期绩效D:福利保险属于非货币性收益答案:B27.(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。A:经验管理B:后现代管理C:现代管理D:科学管理答案:C28.()是受训者培训成果转化的第三个层面。A:举一反三B:依样画瓢C:融会贯通D:自我管理答案:C29.下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()A:庖丁解牛