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专业企业一级人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!海南省崖州区企业一级人力资源管理师认证考试大全(完整版)第I部分单选题(100题)1.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()A:第四层B:第二层C:第一层D:第三层答案:D2.(2017年5月)()属于对劳动力供给模型修正的理论A:工资效益理论B:劳动力成本理论C:薪酬差异理论D:人力资本理论答案:B3.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。A:报警.接纳和恢复B:报警.抵抗和消耗C:抵抗.冲突和发展D:抵抗.激化和接受答案:B4.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中C:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权D:母公司承担子公司的全部经营责任答案:D5.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。A:BB:NC:FD:Y答案:C6.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A:财务管控型B:环境管控型C:战略管控型D:运营管控型答案:A7.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:职能战略B:外部战略C:业务战略D:总体战略答案:D8.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A:制定绩效改进计划B:绩效申诉C:核算考核结果D:绩效反馈面谈答案:A9.和员工主动离职率成相关关系的是()。A:在企业内部的发展期望B:员工的晋升率C:工作满意度D:在企业外部的发展期望答案:C10.绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A:薪酬分配B:人员调配C:工作分析D:培训开发答案:C11.关于打造品牌,正确的说法是()。A:只要掌握了高新技术,就能打造品牌B:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量C:只有价高才能打造品牌D:打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度答案:B12.某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。A:现代人压力太大,企业应多关心职工B:太可惜了,对自己的要求应该适度C:人生得意须尽欢,这是何必呢D:没啥看法,现在轻生的人不少答案:A13.(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A:上级管理单位B:劳动争议调解仲裁机构C:社会保险行政部门D:就诊医院答案:C14.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是()职业路径。A:横向B:传统C:双重D:网状答案:C15.下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。A:考评双方是完全不平等的B:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的C:针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划D:绩效反馈是强调负面激励效果答案:C16.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。A:心理控制源B:心理紧张反应C:心理压力源D:紧张症状答案:A17.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。A:管控模式B:集团战略C:管控基础D:组织机构答案:C18.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。A:顾客的爱好和工艺的状态变化不大B:设备的形式可以改变C:产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定D:同行业人员具有多标准工资率答案:B19.()不能用公文筐测试法测试,但可以用心理测试法测试。A:分析能力B:决策能力C:计划能力D:机械推理能力答案:D20.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。A:角色模糊B:任务超载C:人际关系D:角色冲突答案:C21.()是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A:标准化B:效度C:信度D:常模答案:D22.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。A:绩效日常管理小组B:人力资源部C:绩效管理委员会D:总经理答案:C23.从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A:“同志”B:“等会儿再说”C:“请谅解”D:“请稍候”答案:B24.企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。A:共同投资B:股权拥有C:产业结构D:经营范围答案:C25.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。A:董事会B:股东大会C:经理班子D:监事会答案:A26.人力资源流动中,企业层次的流动不包括()。A:内部流动B:流入企业C:水平流动D:流出企业答案:C27.从长期发展战