山东省薛城区一级企业人力资源管理师资格考试内部题库及答案【易错题】.docx

专业一级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省薛城区一级企业人力资源管理师资格考试内部题库及答案【易错题】第I部分单选题（100题）1.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A:层层控股型B:资金借贷型C:共同投资型D:环形持股型答案：A2.期权的行权期限一般不超过（）。A:20年B:10年C:5年D:3年答案：B3.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A:一般系统理论B:人力资本理论C:行为角色理论D:交易成本理论答案：B4.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A:专家小组法B:全方位评价法C:行为事件访谈法D:问卷调查法答案：C5.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点B:人力资本具有整合与协同效应C:人力资本管具有多层级结构D:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理答案：D6.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A:基本信息B:主体部分C:意见征询D:问卷说明答案：D7.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A:PCIB:KPIC:PRID:WAI答案：B8.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A:是潜在的、深层次的B:能确保完成任务或达成目标C:仅仅限于个体或岗位层次D:能够区别优秀与普通绩效答案：C9.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。A:市场预期对劳动力供给的影响B:市场状况对工资的影响C:人力资源供求关系对工资的影响D:市场状况对用工量的影响答案：B10.下列关于期权说法正确的是（）。A:留存股票依然由股东持有B:“期权定价模型”可以确定期权的数量C:股权期权授予的数量通常有下限D:股票期权的主要对象是公司的高层管理团队答案：D11.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A:一致性B:稳定性C:独特性D:特征性答案：B12.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A:G模式B:N模式C:WX模式D:Y模式答案：C13.在实施经营战略计划过程中，调动群体的积极性具体包括（）。A:完善各种规章制度B:邀请员工参与战略计划的制定C:培养员工追求高绩效精神D:改变员工价值观念答案：C14.直线型思维障碍表现为（）。A:阻碍思维B:死记硬背现成答案C:迂回思维D:反面思维答案：B15.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。A:个性B:思想道德C:知识与经验D:能力答案：A16.EVA的“4M”体系不包括（）A:行动方案B:管理体系C:理念体系D:考评体系答案：A17.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A:第五阶段B:第二阶段C:第三阶段D:第四阶段答案：A18.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?A:WXB:YC:SD:G答案：D19.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计B:四个方面指标之间的驱动关系并不严密C:四个方面指标都是必需的D:要体现不同的岗位的特点答案：C20.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A:成对比较法B:强制分配法C:强迫选择法D:直接指标法答案：D21.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:进行战略的执行和跟踪B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标C:制定企业战略目标D:对企业所处的内，外部环境进行分析答案：B22.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A:责任链B:员工人数C:控制幅度D:管理层级答案：C23.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A:经验管理B:科学管理C:现代管理D:后现代管理答案：C24.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。A:提供了全面的综合框架B:能更有效地提高组织绩效C:考虑到了组织的所有利益相关者D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略答案：C25.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成B:结构形式相同C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素答案：D26.团队绩效管理的第一步是（）A:提取团队绩效考核主要指标B:团队绩效考核指标的分类C:团队绩效考核指标体系的建立D:确定团队绩效考核指标提取方法答案：C27.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。A:“垄断”优势B:无形资产优势C:分工协作优势D:规模经济优