福建省泉港区2024年一级企业人力资源管理师资格认证内部题库带答案（培优B卷）.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省泉港区2024年一级企业人力资源管理师资格认证内部题库带答案（培优B卷）第I部分单选题（100题）1.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A:谈判会延续多长时间B:谈判的结果是什么C:企业本身的销售和利润D:谈判是否有结果答案：C2.在企业合并阶段，薪酬结构（）。A:高弹性，以能力为导向B:折中，以绩效为导向C:折中，以能力为导向D:高弹性，以绩效为导向答案：D3.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。A:①②③④⑤⑥B:⑤⑥②①③④C:②④①⑤⑥③D:②①③⑤⑥④答案：B4.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。A:总体的方法分析B:总体的功能分析C:总体的结果分析D:总体的信息分析答案：C5.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。A:特征性B:—致性C:独特性D:稳定性答案：A6.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。A:习惯型思维B:书本型思维C:直线型思维D:从众型思维答案：A7.团队绩效考评指标中,()不占权重。A:否决指标B:主要指标C:整体指标D:辅助指标答案：A8.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。A:董事会B:股东大会C:经理班子D:监事会答案：A9.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A:效率目标B:合理目标C:合法目标D:公平目标答案：A10.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A:绩效B:年功C:贡献D:晋升答案：D11.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A:问卷调查法B:事件访谈法C:相关分析法D:专家小组法答案：C12.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标A:公平B:效率C:成本D:合法答案：B13.学习型组织的边界建立在（）。A:根据流程划分的边界上B:根据部门划分的边界上C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上D:根据职能划分的边界上答案：C14.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划C:事业部领导人不得在集团本部兼职D:事业部获得的利润可以自主支配答案：A15.目前流行最广泛的工资理论是（）。A:人力资本理论B:均衡价格工资理论C:集体谈判工资理论D:边际生产力工资理论答案：D16.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:有助于改善团队小环境的组织气氛B:是一个学习的过程C:会降低员工的工作安全感D:有助于保持员工的工作新鲜感答案：C17.期望理论中动机的决定因素不包括()。A:公平B:期望C:工具D:效价答案：B18.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A:得利弃义B:重利轻义C:唯利而行D:先义后利答案：D19.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。A:企业所处的发展阶段B:团队的规模C:团队的类型D:企业的外部环境答案：D20.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A:综合加权法B:能位匹配法C:主管评定法D:立即排除法答案：A21.绩效日常管理小组一般不包括（）。A:人力资源部B:领导班子成员C:战略规划部D:财务部答案：B22.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。A:考评结果B:建立目标体系C:新的循环D:组织实施答案：A23.(2018年5月)需要层次理论中,()属于高级需要。A:安全需要B:社会的需要C:自尊的需要D:生理需要答案：C24.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A:统筹筹地区社会保险行政部门B:上级单位C:统筹地区所在医疗机构D:工会组织答案：A25.（）组织结构即为控股公司结构。A:M型B:H型C:Y型D:U型答案：B26.（）是建立系统的培训体系的基础。A:企业培训制度B:企业文化C:完整的培训管理机构D:公司财务支持答案：C27.如何确立做贡献的领域是（）A:早期职业生涯问题B:职业生涯选择题C:晚期职业生涯问题D:中期职业生涯问题答案：A28.一般系统理论认为（）。A:人力资源管理是传递角色信息、审视角色的表现，以实现组织目标的工具B:人力资本的投资收益率远远高于物质资本的投资收益率C:人力资源的各项管理措施如能充分发挥作用，组织的交易成本就会下降D:人力资源管理子系统是完全开放的答案：D29.最精确的绩效