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专业企业一级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!山西省文水县历年企业一级人力资源管理师资格认证真题(名师推荐)第I部分单选题(100题)1.关于创新,理解正确的是()。A:只有大的发明创造才是创新B:只有被专利局认可才是真正的创新C:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了D:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异答案:D2.(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:调节能力B:预警能力C:认知能力D:传递能力答案:A3.下列不属于职业能力测试的是()。A:DATB:CATC:MATD:TAT答案:D4.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。A:主体部分B:基本信息C:意见征询D:问卷说明答案:D5.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。A:多接近公司主管,让他多了解自己B:把这种问题向公司的主要领导反映C:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动D:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话答案:A6.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。A:环境越复杂,适宜分权的财务管控型B:工业型集团适宜运营管控型C:战略的专业化程度高适宜战略管控型D:低成本战略适宜运营管控型答案:C7.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高A:财务管控型B:运作型C:战略型D:资本经营型答案:B8.在企业合并阶段,薪酬结构()。A:高弹性,以能力为导向B:折中,以能力为导向C:高弹性,以绩效为导向D:折中,以绩效为导向答案:C9.()是工会的首要职能。A:维护职工合法权益B:吸引职工加入工会C:提高职工工资待遇D:参与集体协商答案:A10.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A:制定绩效改进计划B:核算考核结果C:绩效反馈面谈D:绩效申诉答案:A11.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A:合法目标B:效率目标C:公平目标D:合理目标答案:B12.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。A:各指标要求能够准确量化B:最终落实到内部流程的改善C:企业更加应看重内部的评价D:使财务指标与非财务指标达到平衡答案:D13.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括()A:升等考试法B:评价中心法C:综合加权法D:配对比较法答案:C14.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A:延迟性B:潜在性C:稳定性D:合法性答案:A15.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A:培训中的人B:培训评估体系C:企业培训制度D:培训信息反馈答案:A16.()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A:培调能力B:实践机会C:知识管理D:工作环境答案:C17.职业生涯面谈一般是由()对员工实施。A:第三方机构咨询师B:员工的精神导师C:高层管理者D:直接上级答案:B18.劳动功能障碍分为()伤残等级。A:5个B:10个C:7个D:3个答案:B19.成就感属于()需要层次。A:自我实现B:社会C:自尊D:安全答案:C20.在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A:20B:35C:25D:30答案:A21.绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A:薪酬分配B:工作分析C:培训开发D:人员调配答案:B22.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A:直线职能制组织结构B:事业部制组织结构C:控股子公司组织结构D:混合型组织结构答案:A23.员工流动率属于平衡计分卡中的()指标。A:财务B:内部流程C:客户D:学习和成长答案:D24.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。A:他的这种做法与慈善的本意格格不入B:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神C:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法D:他是打着慈善旗号,炫耀自己答案:B25.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A:组织中的角色B:组织中的人际关系C:组织结构与气候D:工作本身因素答案:C26.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业答案:A27.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。A:对方问起单位里的事情时,会