预览加载中，请您耐心等待几秒...

中国移动新员工入职培训课件.ppt

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共42页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

广东移动客服（广州）中心人力资源室目录目录1职业生涯发展的定义2职业生涯发展的通道（1）——以职级划分为纬度职业生涯发展的通道（2）——以职级和职能线条划分3职业生涯发展获得的支持（1）——以职业发展通道为依据职业生涯发展获得的支持（2）——以不同类别的员工为依据目录1职业生涯发展和绩效考核——职业发展逻辑图2绩效考核的定义33（1）绩效考核的目的、范围和依据（2）（3）按考核内容分主观指标量化指标加分项减分项一票否决项序号（4）绩效考核的执行细则（1）——流程、不参加考核人员界定绩效考核的执行细则（2）——客服代表的绩效计算绩效考核的执行细则（3）——客服代表的绩效计算绩效考核的执行细则（4）——客服代表的绩效计算绩效考核的执行细则（５）——客服代表的绩效计算绩效考核的执行细则（６）——团队绩效的计算绩效考核的执行细则（７）——班组长绩效的计算绩效考核的执行细则（８）——班长助理绩效的计算绩效考核的执行细则（１０）——加减分项（团队）绩效考核的执行细则（１１）——一票否决项绩效考核的执行细则（１2）——绩效考核等级分配绩效考核的执行细则（１3）——绩效复议第三章总结人间天堂ThankYou!