中铁建设集团市政分公司党建工作融入管理展现新作为.doc

中铁建设集团市政分公司党建工作融入管理展现新作为近年来,中铁建设集团市政分公司党委坚持“融入中心抓创新，进入管理起作用”的基本工作思路，构建大政工运作模式,不断提升和创新党建工作水平，为企业跨越式发展保驾护航。狠抓组织建设，强化核心作用，满足了企业转型的新需要.今年以来，分公司党委以开展基层组织建设年活动为契机，全方位提升党建工作水平，成效显著.受到股份公司党委肯定;“分公司的党建工作走在了股份公司前列，经验值得推广.”近年来，分公司原项目管理部党支部,党员多、分布广，给党员管理、活动安排带来不便。分公司党委于今年4月撤销了原项目管理部党支部，新成立7个项目党支部。分公司党委全面推进“支部建在项目上，作用落在行动上”的党建要求，力求做到“一岗双责”，除项目第一党支部设专职书记外，其余的党支部书记都由项目经理兼任。通过调整基层党支部设置,推进了分公司工团组织建设。为更好地指导党支部工作，分公司成立了党群工作部，制定了《党支部工作规范化手册》、《市政分公司党支部工作考评办法》、《党委班子成员联系基层党支部制度》等8项制度。分公司制定的《党支部工作规范化手册》受到集团公司党委高度评价。分公司创建的“市政党工大家庭”、“市政团委"QQ群，增强了党组织的凝聚力。狠抓党员管理，强化主题实践,展示了党建工作的新作为。近年来,分公司党委紧紧围绕“创管理之先、争发展之优”的主题，全方位开展“创先争优”一二三活动，为完成各项任务提供了动力支持。深入开展“管理实践勇于行、严控过程重绩效”的管理型劳动竞赛、“五抓五创”劳动竞赛、纪念建党节、喜迎十八大“七个一”（组织一次留言签名、上一次党课、召开一次座谈会、征集一条合理化建议、看一场电影、参观一处红色教育基地、读一本励志书籍)等主题实践活动,构建了发挥党员先进性的长效机制.加强对党员进行党性教育，要求党员干部做到“讲党性、重品行、做表率”，促进了党员先锋模范作用的发挥。狠抓队伍建设，注重培训效果，实现了全员素质的新提升。分公司党委以培养有才干、有能力、有担当、有作为、有建树、有奉献的“六有”人才为目标，让员工成为建设学习型组织的能手,部门成为建设学习型组织的课堂，项目成为建设学习型组织的基地,分公司成为建设学习型组织的学校，全面推进建设学习型组织活动。分公司党委本着“把培训当做为员工提供的最大福利，把员工的成长进步当做是对企业的最好回报”的思路，全面开展“导师带徒”、内外培训、深造学习、岗位取证等，缩短了新员工的成长周期,助力全体员工在本职工作岗位上尽快成才，实现分公司发展和员工成长同步。狠抓思想工作，强化新闻宣传，取得了文化建设的新进展。分公司党委深谙“三年发展靠机遇，十年发展靠战略，百年发展靠文化”的道理,树立大市政理念、强化总承包意识，树立大发展理念、强化可持续意识，树立大跨越理念、强化争第一意识,明确了“战略文化定方向,诚信文化铸品牌，管理文化创效益,廉洁文化保稳健，和谐文化助发展”的强企文化和“拓宽发展思路，抢占高端市场，打造市政品牌，争创行业标杆"的目标文化.分公司党委认真贯彻落实股份公司孟风朝董事长提出的“新闻宣传也是生产力”的要求，本着宣传工作与思想工作并重的原则，进一步强化立体宣传，去年以来,分公司在《中国铁道建筑报》、股份公司网站等媒体刊稿70多篇，其中，《有尊严的感觉真好》、《让首都“母亲河"重放光彩》,被《中国铁道建筑报》评为2011年度好新闻。近年来，分公司党政工主管深入密云西统路道路三标工程、未来科技城神华四路、昆明草海45号地、昆明广电总局、衡水新华人防地下商业街等重点项目开展员工教育20多次。狠抓廉政建设，注重效能监察，形成了纪检工作的新体系。分公司党委对党风廉政建设，切实做到思想认识有高度,体系建设有广度,廉政教育有深度，贯彻执行有力度，文化反腐有刚度，为企业发展营造良好氛围.纪检监察体系不断健全,反腐倡廉教育常抓不懈。分公司建立健全了党委领导、纪委和专（兼）职纪检员主抓、各部门参与、各实体单位落实、各层级交叉渗透互相监督的管理体系。完善了纪检监察相关制度规定，保证纪检工作全面有序展开。分公司注重廉政教育受众的普遍性，每年组织大型的廉政教育培训会6次以上,实现了全员参与廉洁从业教育的目标,强化了员工的廉政从业意识。分公司党建工作融入发展画好“同心圆”：经营龙头地位显现,企业规模迅速扩张,项目管理水平提升，企业创效能力持续增强，经济效益稳步提升，精品工程效应凸显。近年来,分公司拥有了拿得出、叫得响、向社会展示实力的品牌工程：莲石湖水系项目,从工程管理、技术质量管理、现场安全文明施工等都堪称一流，中共中央政治局委员、时任北京市委书记刘淇同志盛赞“工程干的非常好，你们为北京市人民造福了"；南京外金川河道整治工程，被南京市住建委授予“南京市级文明