安徽省铜官区历年企业二级人力资源管理师认证考试真题（全国使用）.docx

专业企业二级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省铜官区历年企业二级人力资源管理师认证考试真题（全国使用）第I部分单选题（100题）1.在制定培训规划时，应在()之间进行综合平衡。A:培训费用与企业人工成本B:培训项目与培训完成期限C:企业正常生产与培训项目D:培训费用与员工培训意愿答案：C2.对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是()A:情景测验B:心理测验C:面试D:智力测验答案：B3.办公室的张小姐体态肥胖，今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见,你会（）。A:对张小姐说，你自己觉得好是最重要的B:对张小姐说，穿衣服只是形式，保持良好的心态更重要C:告诉张小姐，自己的看法是不准确的，去征求别人的意见吧D:告诉张小姐，她穿这件衣服显得更难看答案：C4.在态度性培训法中，行为模仿法不适宜于()的培训。A:基层管理人员B:一般生产人员C:高层管理人员D:中层管理人员答案：C5.在进行组织变革时，遵循的基本原则包括()A:以系统为主，以结构为辅的原则B:以系统为主，以功能为辅的原则C:以效果为主，以功能为辅的原则D:以工作为主，以结构为辅的原则答案：B6.社会主义职业道德的核心是()。A:构建和谐社会B:为人民服务C:爱岗敬业D:遵纪守法答案：B7.职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的（）特点。A:层次性B:时代性C:专业性D:综合性答案：B8.对培训结果进行评估，评估单位应为（）A:学员的直接主管B:培训单位C:培训教师D:学员的单位主管答案：D9.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念A:标度B:标准C:指标D:标记答案：A10.假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A:直截了当告诉对方：“你肯定错了”B:邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”C:和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”D:规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”答案：C11.你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（）。A:把建议写成书面报告，再次向领导推荐B:找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止C:找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映D:以后再也不提出意见或建议了答案：A12.下列关于岗位工资制的说法，不正确的是()A:根据岗位性质给付工资B:工资给付的主观性较强C:以岗位分析为基础D:有利于贯彻同工同酬原则答案：B13.薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（）。A:技能薪酬制B:考核薪酬制C:年功序列制D:岗位薪酬制答案：C14.当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A:评价中心方法B:非结构化面试C:笔试D:结构化面试答案：A15.对被测评者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是（）。A:投射技术B:问卷技术C:FRC技术D:心理技术答案：A16.多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种（）。A:地区成本中心B:专业成本中心C:产品利润中心D:地区利润中心答案：B17.在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。A:企业优秀员工代表B:招聘岗位所在部门的主管C:招聘岗位的资深任职人员D:人力资源管理人员答案：A18.领导人员的继任计划侧重于（）。A:对继任者进行招募、选拔和培养B:考察继任者的管理效果C:考察继任者的战略意识、影响力和价值观D:考核继任者的绩效、技能和能力答案：C19.多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()A:地区利润中心B:产品利润中心C:地区成本中心D:专业成本中心答案：C20.企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：①制定测评方案；②组织强有力的测评小组；③收集必要的资料。正确的排序是()A:②③①B:③②①C:③①②D:②①③答案：B21.筛选简历时，应更多地关注()。A:客观内容B:主观内容C:管理能力D:学习成绩答案：A22.()是心理测量的工具，它是测量一个行为样本的系统程序。A:心理测验B:物理测量C:情商测验D:物理测验答案：A23.()不属于现代人力资源管理的基本原理A:动态优势原理B:适才适用原理C:同素异构原理D:能位匹配原理答案：B24.岗位分类总的原则是：以()为中心，从实际出发。A:工作B:职位C:事D:人答案：C25.费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A:领导与被领导者的关系B:领导者的特质C:任务结构D:领导者的职权答案：B26.对管理性组织和服务性组织的考评