北京市怀柔区历年企业人力资源管理师二级真题题库【历年真题】.docx

专业企业人力资源管理师二级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！北京市怀柔区历年企业人力资源管理师二级真题题库【历年真题】第I部分单选题（100题）1.参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A:15B:20C:7D:2答案：C2.（2018年5月）考评者进行绩效沟通的技巧，不包括（）。A:态度坦诚，给员工以信任感和安全感B:尽量获得与员工绩效有关的信息C:注意倾听，少说多听D:既说问题也要看到成绩，鼓励与批评并重答案：D3.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A:计量经济模型B:马尔可夫模型C:定员定额分析法D:计算机模型法答案：B4.()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A:劳动关系B:法律渊源C:劳动法D:劳动合同答案：B5.下列做法中，违反了国家《反不正当竞争法》规定的是（）。A:钱某以较低的价格处理了积压的商品B:赵某以亏本的价格销售鲜活商品C:孙某为了占有更多市场份额，开展了季节性降价D:李某打着清偿债务的旗号，降价促销牟利答案：D6.人事测量是()在人事管理领域的应用。A:行为测量B:情商测验C:心理测量D:物理测验答案：C7.培训成果的四级评估体系中，（）是第二级评估。A:学习评估B:行为评估C:结果评估D:反应评估答案：A8.()不是劳务派遣现象的表达术语。A:劳动派遣B:劳动力派遣C:人才租赁D:劳动租赁答案：D9.（）不属于组织结构分析的内容。A:内部环境变化对企业组织职能的影响B:各种职能的性质及类别C:员工与岗位之间是否匹配D:决定企业经营的关键性职能答案：C10.一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。A:不定性提问B:确定性提问C:描述型调查法D:目标型调查法答案：D11.以下误差不是由考评者的主观性所导致的是（）。A:分布误差B:晕轮误差C:自我中心效应D:评价标准误差答案：D12.生产岗位操作规范的内容不包括()。A:岗位的职责和主要任务B:完成各项任务的程序和操作方法C:工作实例D:与相关岗位的协调配合程度答案：C13.组织市场的类型不包括（）。A:转卖者市场B:政府市场C:劳动力市场D:产业市场答案：C14.（）属于培训评估的定量方法。A:座谈法B:收益评估法C:动态评估法D:关键人物评估法答案：B15.属于关键绩效指标中数量性指标的是（）。A:产品产量B:单位产品的成本C:破损率D:独特性答案：A16.根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（）。A:外部网络B:机会网络C:市场网络D:垂直网络答案：A17.编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。A:培训需求分析B:服务培训对象C:确定培训目标D:培训实施和效果评估答案：B18.()很难评估培训的认知成果。A:工作抽样法B:访谈法C:笔试法D:现场观察法答案：D19.企业安全技术措施计划管理制度的内容不包括()。A:劳动卫生措施B:安全技术措施C:重大事故隐患分类D:辅助性设施建设答案：C20.工资集体协商时，协商双方在协商开始前（）内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。A:15日B:7日C:5日D:10日答案：C21.制度化管理的优点不包括（）。A:适合现代大型企业组织的需要B:以理性分析为基础C:个人与权力相分离D:适合现代小型企业组织的需要答案：D22.按照配置方式的不同，可将企业人力资源配置分为（）的优化配置。A:数量B:时间C:质量D:结构答案：B23.劳动法律关系的主要形态不是()。A:劳动监督关系B:劳动合同关系C:劳动服务法律关系D:劳动行政法律关系答案：A24.关于组织变革的征兆，不正确的有（）。A:企业利润有较大的提高B:员工士气低落C:组织结构决策迟缓D:企业经营业绩下滑答案：A25.(2017年5月)工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A:5日B:10日C:7日D:15日答案：A26.下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A:适合现代大型企业组织的需要B:个人与权力相分离C:理性精神合理化的体现D:规章制度科学明确答案：D27.“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”属于（）问题。A:半结构化面试B:非结构化面试C:情境性面试D:经验性面试答案：C28.以下关于组织设计理论的说法不正确的是()A:动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容B:静态组织设计理论是组织设计的核心内容C:组织设计理论有动态与静态之分D:组织设计理论又被称为广义的组织理论答案：D29.()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A:内容效度B:预测效度C:费用效度D:同侧效度答