2024年阿克苏地区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版.docx

2024年阿克苏地区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用第2题：单选题(本题1分)邻居家周末搞活动，声音很大，严重影响了你的休息，你会（）。A.通过敲打墙壁，提示邻居B.登门说明，让邻居注意C.认为邻居的活动一会儿就会结束，自己可以再忍受一会儿D.虽然自己很生气，但也不想让邻居扫兴?第3题：单选题(本题1分)招聘广告的设计必须遵循的四项基本原则是（）。A.注意-兴趣-愿望-行动B.注意-方式-愿望-行动C.注意-兴趣-有效-方式D.愿望-兴趣-行动-结果第4题：单选题(本题1分)组织职能设计过程的核心内容是（）A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解第5题：单选题(本题1分)（）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的劳动待遇。A.收入B.奖励C.报酬D.福利第6题：单选题(本题1分)市场的主要因素，不包括()。A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望第7题：单选题(本题1分)企业定员的新方法不包括()。A.零基定员法B.效率定员法C.运用概率推断确定医务人员人数D.运用数理统计方法对管理人员进行定员第8题：单选题(本题1分)下列行为或意图中（）不会产生考评的苛严误差。A.考评标准过低B.惩罚一些不服管理的员工C.压缩提薪人员的比例D.为裁员提供有说服力的证据第9题：单选题(本题1分)SWOT分析法中的“S”表示的是（）。A.组织的优势B.组织的劣势C.组织面临的机会D.组织面临的威胁第10题：单选题(本题1分)对培训成果进行反应评估的方法不包括（）。A.面谈观察B.综合座谈C.笔试法D.电话调查第11题：单选题(本题1分)从各国情况来看，当基尼系数（）时，表示社会劳动者收入差距非常小。A、小于0．2B、等于0．2C、在0．2～0．4之间D、大于0．4第12题：单选题(本题1分)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平第13题：单选题(本题1分)（）是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规第14题：单选题(本题1分)（）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策第15题：单选题(本题1分)（）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。A.质量管理制度B.最低工资标准C.户籍制度D.社会保障制度第16题：单选题(本题1分)关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败第17题：单选题(本题1分)()是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人第18题：单选题(本题1分)（）指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同第19题：单选题(本题1分)一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。一般来说，从事正常日常工作，可以管辖()人。A.20～30B.15～30C.10～12D.3～5第20题：单选题(本题1分)企业人力资源信息在运用过程中不断接受实践的检验，经历去粗取精、去伪存真的提炼过程，形成具有规律的方法和程序，指的是人力资源信息（）特点。A.流动性B.新陈代谢性C.浓缩性D.替代性第21题：单选题(本题1分)（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标第22题：单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第23题：单选题(本题1分)企业在生产安全方面。表现为事故多发、事故造成生产或服务停止或损失、医疗费和赔偿费用高，属于（）。A.人力资源运转问题B.人力资源管理成本支出C.人力资源管理不善D.人力资源生产安全教育第24题：单选题(本题1分)劳动合同的（）是指劳动合同签订以后，尚未全部履行之前，由于一定事由的出现，提前终止劳动合同的法律行为。A.变更B.解除C.终止D.无效第25题：单选题(本题1分)某企业