2024年阿克苏地区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案.docx

2024年阿克苏地区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)（）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。A.雇员B.用人单位主管C.雇主D.劳动力使用者第2题：单选题(本题1分)整个招聘活动的核心是招聘工作的（），是关键一环。A.招聘阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段第3题：单选题(本题1分)（）是设计工厂规模时使用的，根据产品技术资料、年产量，采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额，通过分析比较估算出来的。A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第4题：单选题(本题1分)应聘简历筛选容易出现的问题是（）。A.过分看重分数及学历B.收到的简历太多C.简历真伪无从辨别D.无法看出应聘者真实水平第5题：单选题(本题1分)()的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。A.文化课学习B.上岗前的集中训练C.专业课学习D.上岗后的分散训练第6题：单选题(本题1分)以下关于劳动法律关系的表述，错误的是()。A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B.雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障D.强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障第7题：单选题(本题1分)在市场经济条件下，通过（）来实现人力资源的配置。A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择第8题：单选题(本题1分)一名工人的绩效，除了产量指标的完成情况以外，质量、原材料的消耗、纪律意识等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的（）A.多因素B.多维性C.动态性D.相关性第9题：单选题(本题1分)企业建立（）是岗前培训的三阶段培训展开的前提。A.两阶培训体制B.一阶培训体制C.两级培训体制D.一级培训体制第10题：单选题(本题1分)企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是（）。A.执行行业标准B.执行企业制定标准C.执行国家标准D.执行地方政府规定第11题：单选题(本题1分)（）原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第12题：单选题(本题1分)企业定员标准的内容不包括()。A.生产加工方法B.工艺流程C.劳动组织条件D.管理层次第13题：单选题(本题1分)（）是设计绩效管理系统的重要依据。A.绩效诊断的结果B.工作分析的结果C.绩效沟通的结果D.需求分析的结果第14题：单选题(本题1分)对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是（）。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验第15题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示()。A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第16题：单选题(本题1分)不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同，因此绩效考评应具有()A.针对性B.导向性C.指向性D.多维性第17题：单选题(本题1分)下列方法中，课堂培训最常用的方法不包括（）。A.讲授法B.研讨法C.案例分析法D.专题讲座法??第18题：单选题(本题1分)考虑()时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度第19题：单选题(本题1分)（）是整个时间资源的总量，是员工工作时间的自然极限。A.日历时间B.制度工作时间C.自然时间D.实际工作时间第20题：单选题(本题1分)在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型第21题：单选题(本题1分)帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是（）。A.团队任务职能B.团队维护职能C.团队沟通职能D.团队决策第22题：单选题(本题1分)由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法是（）。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工作岗位写实D.特殊岗位写实第23题：单选题(本题1分)典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面，包括（）A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第24题：单选题(本题1分)消费者市场细分不包括（）。A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.目标细分第25题：单选题(本题1分)对培训效果进行行为评估，评估者应为（）。A.培训单位B.学员的直接主管上级C.培训教师D.学员的单位主管第26题：单选题(本题1分)Q某向X借钱，还款期限已过多时，但Q某却以种种理由敷衍推托，始终不还，最后Q某连人也不露面了。如果你是X，你会（）。A.向法院起诉B.找几个猛士恐吓Q某C.放弃要钱D.请讨债公司解决?第27题：单选题(本题1分)企