设计变更管理制度及设计变更及现场签证管理.pdf

规定了设计变更的提出、接收、审核、批准和实施
过程的管理。

2.1项目工程部负责设计变更的归口管理，负责设计修改
的内容、工作量确认，批准小型设计变更。
2.2监理单位收到设计变更的通知或者变更设计的请求后，
负责对变更的必要性和可行性进行确认。
2.3工程部专业工程师负责对设计变更(变更设计)的原因、
内容、工作量的审核，以及收发和最终实施结果的封闭
管理。闭环后提交项目部文秘登记存档。

2.4项目总经理负责普通设计变更的批准和重大设计变更
的审核，按合同的约定审批执行。
2.5项目财务部负责因设计修改而发生的合同约定认可的
费用变化的确认。

设计变更普通由以下原因引起：
3.1.1设计图纸有差错或者设计内容深度不够,而不能按图施
工。
3.1.2由于其他原因需要变更设计。

1
3.1.3现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能
彻底符合设计要求，经有关部门审查、批准确需变更材
料。
3.1.4业主要求的变更设计。
3.1.5施工错误造成有关图纸需要修改。
3.1.6为节约投资、改善运行等原因要求修改。
3.1.7技术改进和合理化建议。

3.2.1第一类：小型设计变更
修改后不涉及到原来设计的原则，不影响质量与安全
经济运行，不影响环境保护、整洁美观，不增减结算费用
的修改事项。
3.2.2第二类：普通设计变更
工程内容有变化，但还不属于重大设计修改的项目。
3.2.3第三类：重大设计变更
改变了技术标准和原设计方案，即：变更设计原则，
变更系统方案，变更主要结构、布置、修改主要尺寸和主
要原材料以及设备的代用等设计修改项目，或者费用超过

的变更。

2
3.3.1设计变更的提出可以由业主工程部和设计、施工、
调试、设备、监理等单位等提出。运行单位提出的变更设
计均通过项目工程部提出。
3.3.2业主、施工、调试、监理单位等提出设计变更，均
须以《设计变更建议联系单》形式提交项目部。由项目部
对变更内容提出审核意见。
3.3.3设备创造单位提出的需要变更以联系单形式通知项
目部，必要时转送相关单位。
3.3.4小型设计变更由施工单位提出，由现场设计、监
理、项目部签字允许后生效，《设计变更建议联系单》
可做执行根据，或者按原流程返回，形成管理封闭；
3.3.5普通设计变更及重大设计变更，由提出的单位填写
《设计变更建议联系单》，提出变更的原因与理由，以及
由此增减的工程量和费用，项目工程部负责联系。若设计
单位(或者创造厂家)允许接受的，工程联系单则返回原提
出的单位，则另附设计院或者设备创造单位“设计变更通
知单”，或者以更新版本的施工图替代原有图纸，“设计
变更通知单”应包括变更原因、内容、工程量增减及其相
关预算费用等内容。

3.4.1监理单位对《设计变更建议联系单》提出监理意见(
包括工程量和费用)。

3
3.4.2对于普通的设计变更和重大设计变更，由项目工程
部和财务部确认。
3.4.3设备创造商提出的设计变更，如果涉及设计接口由
项目部确认并提交设计单位。

3.5.1小型设计变更由项目工程部经理批准。
3.5.2项目工程部、设计单位、施工单位、调试单位、设
备创造商、监理单位提出的普通设计变更由项目总经理批
准后实施。
3.5.3项目工程部、设计单位、施工单位、调试单位、设
备创造商、监理单位提出的重大设计变更由项目总经理核
签后报项目上级主管部门批准。

设计变更未获得批准，由工程部把批复意见返回提出
单位。已批准的设计变更由工程部负责设计变更的跟踪闭
环，监理单位应定时检查催促闭环情况。

3.7.1修改设计的通知普通应在该工程开工之前发出。如在
施工阶段，则在接到修改通知后，需即将按新版图纸或者
设计文件进行返工。

3.7.2变更设计的资料是设计文件的组成部份，也是编制
竣工图的重要依据。工程竣工后统一归档。

4

Y

项目总经理

核签并备案

Y

N

存档

完成

：《设计变更建议联系单》

工程名称：编号：

5
致：
(设计或者创造单位)

由于原因，兹提出

工程变更/工程洽商(内容见附件)，请予以审批。

变更类型：
(普通/重大)附件名称：

提出单位：代表人：日期：

□施工或者调试单位意见：

施工或者调试单位代表：日期：

□设计单位意见：

设计单位代表：日期：

□监理单位意见：

副/总监理工程师：日期：

□工程部意见：

工程部专业工程师：日期：

项目部意见：

□项目工程部意见

□项目总工/副经理意见

□项目总经理意