2024年达州市达县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年达州市达县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)党的十九大提出要“加强爱国主义、集体主义、社会主义教育，引导人们树立正确的（）”。A.历史观、民族观、国家观、文化观B.历史观、民族观、国家观、政治观C.历史观、科学观、国家观、文化观D.历史观、民族观、社会观、文化观第2题：单选题(本题1分)在劳动合同履行期间，由于劳动环境的变化，企业与职工签订了专项协议，专项协议中约定的权利义务如与劳动合同相应的权利义务出现矛盾时，（）。A.与劳动合同相应的权利义务同等有效B.不必与劳动合同相应的权利义务一致C.以劳动合同相应的权利义务为准D.可以取代劳动合同相应的权利义务第3题：单选题(本题1分)以下关于制度化管理特征的说法，错误的是()。A.所有权与管理权相结合B.管理者忠于职守而不是某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质第4题：单选题(本题1分)在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是（）A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估第5题：单选题(本题1分)（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度??第6题：单选题(本题1分)某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0．5元，小王今天共售出产品320份。则他的日工资为（）。A.100元B.160元C.180元D.200元第7题：单选题(本题1分)以下关于公司简介的说法不正确的是（）。A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介第8题：单选题(本题1分)战略层次的培训需求分析一般由()发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者第9题：单选题(本题1分)关于我国薪酬管理的法律环境，下列说法有误的是()。A.《教师法》规定教师的平均工资水平应当不低于或者高于国家公务员的平均工资水平B.《宪法》确定了按劳分配的原则，并规定了薪酬规划的基本条件C.《公司法》规定公司可提取利润的5％～15％列入公司法定公益金D.目前我国企业薪酬管理所面对的外部法律规制环境可以分为宪法、法律、行政法规和规章这几个层次第10题：单选题(本题1分)下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是()A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.提高了企业整体任职人员的工作素质D.培训费增加，提高企业知名度第11题：单选题(本题1分)在一般情况下，（）广告比较适合于寻找的岗位合格候选人相对集中在某个专业领域内的情况、适合空缺岗位并非迫切需要补充且地区分布较广的情况。A.杂志招聘B.报纸招聘C.电视招聘D.网络招聘第12题：单选题(本题1分)按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类，其中（）尤其适用于那些参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈第13题：单选题(本题1分)人力资本投资收益率变化规律不包括（）A.人力资本投资收益的变动规律B.投资和收益之间的替代和互补关系C.人力资本投资的社会收益变化规律D.人力资本投资的内生收益率递减规律第14题：单选题(本题1分)培训项目收费标准的核定管理费用系数“Y”一般控制在（）之间，不宜过高。A.5％B.5％～10％C.10％～20％D.10％～25％第15题：单选题(本题1分)一般来说，在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下，（）提高员工的薪酬水平。A.必须马上B.可以一定幅度地C.不能盲目地D.应该考虑第16题：单选题(本题1分)员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A..即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作第17题：单选题(本题1分)测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是（）A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率第18题：单选题(本题1分)在企业劳动关系的几种调整方式中，（）体现了雇主的意志。A.民主管理制度B.企业内部劳动规则C.劳动合同D.劳动争议处理制度?第19题：单选题(本题1分)在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是（）。A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业第20题：单选题(本题1分)工资结构线愈陡，各等级之间工资差距