2024年达州市达县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案.docx

2024年达州市达县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)()的优点是对候选人的了解比较准确。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐第2题：单选题(本题1分)()是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。A.管理制度B.业务规范C.技术规范D.行为规范第3题：单选题(本题1分)()能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募第4题：单选题(本题1分)你路过一家外表看起来很不错的杂货店，正赶上该店降价促销，吸引了不少人驻足购买。你会（）。A.多买一些B.不买，认为便宜没好货C.只是停下来看看，但不买D.有合适的东西就买第5题：单选题(本题1分)劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了（）。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志第6题：单选题(本题1分)以下关于就业的说法，不正确的是()。A.就业主体必须有劳动能力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体的所得不能是经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动第7题：单选题(本题1分)KPI是（）的简称。A.绩效指标设计B.战略绩效指标C.有效绩效指标D.关键绩效指标第8题：单选题(本题1分)校园招聘工作流程不包括（）。A.编印此次校园招聘的情况手册B.选择学校和专业C.组成招聘小组的方式D.组建招聘领导小组第9题：单选题(本题1分)结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的()和角色，以完成组织目标。A.工作任务B.工作态度C.工作目标D.工作绩效第10题：单选题(本题1分)对培训效果进行行为评估，评估者应为（）。A.培训单位B.学员的直接主管上级C.培训教师D.学员的单位主管第11题：单选题(本题1分)计件工资的优点不包括（）。A.能够提高员工的出勤率B.能够促使工人提高生产率C.能够反映同等级工人之间的劳动差别D.能够从劳动成果上准确地反映出劳动者实际付出的劳动量第12题：单选题(本题1分)()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.职能制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制第13题：单选题(本题1分)下列关于现代企业计划职能的重要作用，说法不正确的是（）。A.使决策目标具体化B.有利于提高企业的工作效率C.为控制提供标准D.有利于员工快速适应工作第14题：单选题(本题1分)利润是指企业生产经营的总收入减去（）的差额部分。A.生产费用B.总费用C.原材料费用D.人工费用第15题：单选题(本题1分)实施培训的主要内容不包括（）。A.培训B.考核受训者C.考核培训教师D.培训奖惩第16题：单选题(本题1分)将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是（）的设计原理。A.招聘申请表B.岗位分析调查问卷C.加权招聘申请表D.自传式调查表?第17题：单选题(本题1分)实证研究方法的重点是研究现象本身（）的问题。A.源自哪B.怎样好C.为什么D.是什么第18题：单选题(本题1分)社会主义道德的基本要求是（）。A.社会公德、职业道德、家庭美德B.爱国主义、集体主义和社会主义C.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义D.有理想、有道德、有文化、有纪律第19题：单选题(本题1分)企业员工岗前培训的三阶段不包括（）。A.全公司培训B.分支机构培训C.总部培训D.工作现场培训第20题：单选题(本题1分)()是岗位的职位、任务与责任的简称。A.职权B.职责C.职业D.职位第21题：单选题(本题1分)在常见的绩效信息采集方法中，（）是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法第22题：单选题(本题1分)按照环境的不确定性可将企业经营环境分为（）种。A.1B.2C.3D.4第23题：单选题(本题1分)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务量变化引起的人力资源需求C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D.组织人力资源满负荷第24题：单选题(本题1分)就业量所生产产品的总供给价格称为（）。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本第25题：单选题(本题1分)（）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第26题：单选题(本题1分)在招聘中，员工能否被正式录用关键在于（）。A.推荐材料的撰写B.给招聘者留下的第一印象C.个人简历是否翔实D.试用部门对其考核的结果第27题：单选题(本题1分)很多企业的领导希望培训能够给大家带来立竿见影的效果，希望员工在培训以后