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2024年贵州省贵阳市修文县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)以下各项不属于计时工资制形式的是()A.月工资制B.日工资制C.提成工资制D.小时工资制第2题:单选题(本题1分)以下表述中错误的新员工个人资料是()。A.个人简介B.现任岗位名称C.薪酬及相关收入D.健康证第3题:单选题(本题1分)战略控制的方法不包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.事后总结控制第4题:单选题(本题1分)()是采用科学的选拔方法,对企业内部应聘人员经过层层筛选,由专家小组集体做出评判,从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。A.岗位轮换B.竞聘上岗C.绩效考核D.人事测评第5题:单选题(本题1分)员工人数统计亦称(),它是一定时期内对某一单位在职员工总人数的统计。A.员工资格统计B.平均人数统计C.企业员工结构统计D.整体人数统计第6题:单选题(本题1分)关于心理测试,下列表述不正确的是()。A、人格测试通常采用自陈量表和投射法B、性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力C、心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验D、对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能第7题:单选题(本题1分)从各国情况来看,当基尼系数()时,表示社会劳动者收入差距非常小。A.小于0.2B.等于0.2C.在0.2~0.4之间D.大于0.4第8题:单选题(本题1分)小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()A.责备自己,不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮第9题:单选题(本题1分)组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用指的是()。A、招聘成本B、选拔成本C、录用和安置成本D、开发成本第10题:单选题(本题1分)一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。A.5%B.15%C.30%D.50%第11题:单选题(本题1分)()是指产量在定额以内部分,按照一种计件单价计算工资,超额部分则按照一种或几种递增的计件单价计算工资。A.直接无限计件工资制B.直接有限计件工资制C.累进计件工资制D.超额计件工资制第12题:单选题(本题1分)对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。A、人力资源规划B、组织规划C、人员规划D、战略规划第13题:单选题(本题1分)录用歧视指在其他条件相同的情况下,甚至部分劳动力供给者具有更好的劳动力供给条件,但是由于这部分劳动者个人的()而遭到雇主的拒绝,因而承受着与其他社会群体不适当的失业率或失业持续期。A.个人特征B.经济特征C.非经济特征D.典型特征第14题:单选题(本题1分)()是指基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位,为他人提供劳动的人员。A.雇员B.用人单位主管C.雇主D.劳动力使用者第15题:单选题(本题1分)在讲授法的方式中,画龙点睛式讲授的优点不包括()。A.教学学时相对较多B.提高学生的听课效率C.提高学生的自主性D.提高学生的参与性第16题:单选题(本题1分)人本管理可称为()。A.人本主义管理B.人本主义C.以人为主的管理D.以人为本的管理第17题:单选题(本题1分)应聘申请表内容的设计都要根据()来确定。A.招聘主管B.工作说明书C.招聘计划D.人力资源规划第18题:单选题(本题1分)企业撤退战略的主要方式,不包括()。A.分包B.特许经营C.买断D.资产互换第19题:单选题(本题1分)()是绩效管理体系的灵魂,绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第20题:单选题(本题1分)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。A.组织人力资源自然减员B.组织业务量变化引起的人力资源需求C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D.组织人力资源满负荷第21题:单选题(本题1分)()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化第22题:单选题(本题1分)在企业年金缴费中,企业缴费在工资总额()以内的部分,可以从成本中列支。A.4%B.5%C.6%D.7%第23题:单选题(本题1分)从职业活动内在的道德准则看,“审慎”的根本含义是()。A.多请示汇报,同时集思广益B.不冒险C.谨慎,少言多做D.以最佳手段取得最优效果第24题:单选题(本题1分)在劳动法法律渊源的类别中,()是劳动法的最主要表现形式。A.地方性劳动法规B.劳动规章C.国务院劳动行政法规D.劳动法律第25题:单选题(本题1分)关于协调与上司之间的关