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2024年葫芦岛市绥中县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题含解析第1题:单选题(本题1分)以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是()。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第2题:单选题(本题1分)以下关于绩效标准法的说法,错误的是()。A.适用于管理岗位的员工B.要规定完成目标的先后顺序C.有时间空间、数量质量的约束D.采用的指标要具体、合理、明确第3题:单选题(本题1分)岗位分类总的原则是:以()为中心,从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位第4题:单选题(本题1分)狭义的劳动法仅指劳动法律部门的()法律。A.核心B.基本C.规范D.依据第5题:单选题(本题1分)雇前背景调查涉及到很多方面,()不是背景调查的主要调查项目。A.学历调查B.个人资质调查C.目前工资及其他福利调查D.个人资信调查?第6题:单选题(本题1分)()的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见,方式方法机动灵活,一般不受时间、地点的限制,所得到的资料也比较可靠。A、当面调查询问法B、电话调查法C、会议调查询问法D、邮寄调查法第7题:单选题(本题1分)()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。A.关键事件法B.要素图示法C.个案研究法D.头脑风暴法第8题:单选题(本题1分)()是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。A.补充福利B.集体福利C.经济性福利D.个人福利第9题:单选题(本题1分)如果一项培训内容的掌握有赖于实践,那么这项培训就适合于()。A.课堂培训B.现场培训C.业务自学D.以上均可第10题:单选题(本题1分)上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()A.自己难以完成,要求上司另请他人B.自己只能试一试,能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务第11题:单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性是()。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第12题:单选题(本题1分)安全余额越大,销售额紧缩的余地就(),经营越()。A.越大,安全B.越大,危险C.越小,安全D.越小,危险第13题:单选题(本题1分)如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又很多,你会()。A.委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他,表达自己的真诚愿望第14题:单选题(本题1分)()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法第15题:单选题(本题1分)在管理层次上,现代人力资源管理部门()。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策第16题:单选题(本题1分)在劳动关系中,由于劳动力是人体中的一种机能,它只能寓寄在活的人体中,因而劳动关系就其本来意义上说是一种()关系。A.权利义务B.法律C.人身D.财产第17题:单选题(本题1分)下列不属于投入期产品生命周期策略的是()。A.改善产品策略B.快速掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢掠取策略第18题:单选题(本题1分)()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第19题:单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第20题:单选题(本题1分)定额时间中最主要的组成部分是()。A.作业时间B.作业宽放时间C.个人需要与休息宽放时间D.准备与结束时间第21题:单选题(本题1分)调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是()。A.劳动合同B.劳动法律、法规C.社会道德D.民主管理制度第22题:单选题(本题1分)()不属于行为规范。A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范第23题:单选题(本题1分)市场营销活动是企业经营管理的()。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节第24题:单选题(本题1分)()是指在自然地域,通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。A.野外拓展训练B.一般拓展训练C.场地拓展训练D.特殊拓展训练第25题:单选题(本题1分)管理者能够发现员工在工作中存在的不足之处,以便对他们进行有针对性的培训,达到绩效改进的目的,指的是绩效管理的()。A.战略目的B.管理目的C.开发目的D.沟通目的第26题:单选题(本题1分)实证研究方法的重点是研究现象本身()的问题。A.源自哪B.怎样好C.为什么D.是什么第27题:单选题(本题1分)关于爱