2024年绥中县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷含解析.docx

2024年绥中县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)()是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。A.补充福利B.集体福利C.经济性福利D.个人福利第2题：单选题(本题1分)劳动争议调解委员会是（）。A.司法机构B.行政机构C.群众组织D.公共机构第3题：单选题(本题1分)2004年6月，李先生与某企业签订了5年期的劳动合同，2007年1月，企业因工作需要与李先生协商一致，同意解除劳动合同，李先生可以得到（）工资的经济补偿金。A.4个月B.5个月C.3个月D.12个月第4题：单选题(本题1分)()是整个人力资源管理系统正常运转的基础。A.业务处理层B.基础数据层C.决策支持层D.劳动关系层第5题：单选题(本题1分)个体的沟通风格不包括（）。A.自我完善型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型第6题：单选题(本题1分)企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（）。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整第7题：单选题(本题1分)()通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利第8题：单选题(本题1分)（）是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率，反映员工制度工作时间实际被利用程度。A、缺勤率B、出勤率C、工作日利用率D、工作负荷率第9题：单选题(本题1分)（）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第10题：单选题(本题1分)组织开发的基本出发点是改善整个组织的（）A.结构B.职能C.文化D.制度第11题：单选题(本题1分)在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。A.居民户B.市场C.劳动者D.企业第12题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第13题：单选题(本题1分)在绩效管理五阶段模型中，（）是绩效管理体系的灵魂。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第14题：单选题(本题1分)某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0．5元，小王今天共售出产品320份。则他的日工资为（）。A.100元B.160元C.180元D.200元第15题：单选题(本题1分)（）是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。A.产品组合B.产品大类C.产品项目D.产品线第16题：单选题(本题1分)关于绩效管理制度，不正确的叙述是（）。A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范B.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范第17题：单选题(本题1分)劳动行政部门发布的规范性文件称为（）A.宪法B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第18题：单选题(本题1分)劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。A.7天B.10天C.15天D.30天第19题：单选题(本题1分)（）进一步发展了行为理论。A.领导风格B.领导行为C.权变理论D.独立唯度第20题：单选题(本题1分)企业在进行绩效考评时，首先应该确定（）。A.工作要项B.绩效标准C.考评方法D.考评类型第21题：单选题(本题1分)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的()的工资报酬。A.150%B.200%C.300%D.400%第22题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示()。A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第23题：单选题(本题1分)（）即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第24题：单选题(本题1分)以下关于工作时间核算的表述，错误的是（）A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时第25题：单选题(本题1分)（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第26题：单选题(本题1分)劳动法律关系主体不包括（）A.企业B.个体经济组织C.社会团体D.劳动行政部门第27题：单选题(本题1分)属于职业道德特征的内容是（）。