2024年苏州市平江区四级人力资源管理师《理论知识》预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年苏州市平江区四级人力资源管理师《理论知识》预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（）原则。A.管理系统一元化B.分配职责C.明确责任和权限D.优先组建管理机构和配备人员第2题：单选题(本题1分)在管理手段上，现代人力资源管理（）。A.以计算机为主B.以人工为主C.以员工为中心D.手段很单一第3题：单选题(本题1分)()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第4题：单选题(本题1分)（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第5题：单选题(本题1分)员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是（）。A.正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关，与流动率负相关第6题：单选题(本题1分)下列有关月平均人数的公式最精确的是()A.月平均人数=(月初人数+月末人数)／2B.月平均人数=月内实际每天工作人数／30C.月平均人数=月内实际每天工作人数／31D.月平均人数=月内每天实际工作人数之和／月内的日历日数第7题：单选题(本题1分)当整个行业日趋成熟时，行业成长变（），导致为了生存而产生的激烈竞争，利润（）。A.快，上升B.快，下降C.慢，上升D.慢，下降第8题：单选题(本题1分)关于考评数据分析方法，说法不正确的是()。A.顺序法只将分数排队B.顺序法只能依据总分排序C.对比分析法可以采取要素得分来比较D.常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比第9题：单选题(本题1分)计时工资制的优点不包括（）。A.有利于提高出勤率B.可以反映同等级工作的差别C.有利于提高自己的业务水平D.简单易行、适应性强、适用范围广第10题：单选题(本题1分)职业道德是社会道德（）。A.在职业活动中的具体体现B.在家庭生活中的具体体现C.在学校生活中的具体体现D.在国际交往中的具体体现第11题：单选题(本题1分)执行国家特殊岗位资格证书制度，其主要形式包括（）。A.技师合格证书制度和特殊岗位资格证书制度B.职业资格证书制度和特殊岗位资格证书制度C.技术等级证书制度和特殊岗位资格证书制度D.岗位合格证书制度和特殊岗位资格证书制度第12题：单选题(本题1分)（）是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。A.内部晋升B.人员招聘C.工作调换D.竞聘上岗第13题：单选题(本题1分)当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难第14题：单选题(本题1分)通知被录用者应遵循的最重要的原则是（）A.及时B.热情C.正式D.庄严第15题：单选题(本题1分)（）是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法第16题：单选题(本题1分)（）是指以人为核心，以人为根本的管理。A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理第17题：单选题(本题1分)（）规定，无论工人完成或超额完成劳动定额的多少，都按同一计件单价计发工资。A.直接无限计件工资制B.累进计件工资制C.直接有限计件工资制D.超额计件工资制第18题：单选题(本题1分)()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析第19题：单选题(本题1分)以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是（）。A、计时工资B、计件工资C、职务工资D、员工住房基金第20题：单选题(本题1分)在计件工资制中，（）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.计件的依据B.计件工资制C.劳动定额D.劳动定额标准第21题：单选题(本题1分)20世纪50年代末，()提出了第一个综合的权变模型。A.赫塞B.布兰查德C.费德勒D.明茨伯格第22题：单选题(本题1分)（）是在一定约束条件下，使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。A.系统的原则B.标准化原则C.能级的原则D.最优化原则第23题：单选题(本题1分)()让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。A.开放式提问B.封闭式提问C.选择式提问D.假设式提问第24题：单选题(本题1分)工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求，应坚持()原则。A.两交叉B.两高于C.两低于D.两平行第25题：单选题(本题1分)在现代市场经济条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择第26题：单选题(本题1分)以下不属于