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2024年苏州市平江区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题含解析第1题:单选题(本题1分)()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.案例研讨法第2题:单选题(本题1分)()是指根据员工完成合格产品的数量,按计件单价支付的劳动报酬。A.计时工资B.计件工资C.计量工资D.计数工资第3题:单选题(本题1分)根据《失业保险条例》,城镇企业、事业单位应按照本单位职工工资总额的()缴纳失业保险费。A.1%B.2%C.3%D.5%第4题:单选题(本题1分)在进行人员筛选时,体检适宜在()进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后第5题:单选题(本题1分)编制人力资源管理费用预算的原则不包括()。A.分头预算B.总体控制C.个案执行D.节约能耗第6题:单选题(本题1分)企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种()上。A.内部条件B.外部条件C.资源和能力D.优势和劣势第7题:单选题(本题1分)现代人力资源管理追求()和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。A.理论性B.科学性C.客观性D.综合性第8题:单选题(本题1分)渠道的()就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。A.长度B.宽度C.层次数目D.多重性第9题:单选题(本题1分)人力资源管理费用不包括()。A.招聘费用B.培训费用C.员工教育经费D.劳动争议处理费用第10题:单选题(本题1分)以下关于企业定员的说法,错误的是()。A.编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员亦称劳动定员或人员编制D.使用劳动力的一种数量和质量界限第11题:单选题(本题1分)北京同仁堂集团公司旗下的药厂挂有这样一副对联:“炮制虽繁从不敢省人工;品位虽贵必不敢减物力。”这说明同仁堂公司兴盛的秘诀是()。A.顾客至上B.救死扶伤C.一丝不苟D.诚实守信第12题:单选题(本题1分)学校招聘的优点是()。A.适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强第13题:单选题(本题1分)()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向第14题:单选题(本题1分)某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.综合定额D.产品定额第15题:单选题(本题1分)员工激励的特点不包括()。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.激励一定会产生直接反应第16题:单选题(本题1分)从规划的期限上看,()年称为中期计划。A.3-5B.1-5C.1-3D.2-5第17题:单选题(本题1分)工资统计指标中,除工资总额外的另一项指标是()。A.最高工资B.最低工资C.平均工资D.去掉最高、最低工资外的平均工资第18题:单选题(本题1分)员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为()A.奖励B.薪酬C.分配D.报酬第19题:单选题(本题1分)下列有关绩效工资的说法,错误的是()。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级,将员工的基本工资上下浮动15%左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显,反而增加企业的工资支付成本第20题:单选题(本题1分)对于新员工的培训需求分析,通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法第21题:单选题(本题1分)下列关于工作岗位分析方法的表述,不正确的是()A.活动记录法采集的信息真实可靠,投入费用低B.观察法比较适用于体力工作和事务性工作C.工作日志法适用于循环期短,工作状态比较稳定的工作D.工作表演法适用于工作周期很长和突发事件较多的工作第22题:单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第23题:单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测第24题:单选题(本题1分)战略层次的培训需求分析的内容不包括()A.外部环境B.组织条件C.目标任务D.人员变动第25题:单选题(本题1分)我国法律规定,劳动者在用人单位工作满()续订劳动合同时,劳动者提出订立无固定期限劳动合同的,应当订立。A.5