2024年白城市大安市四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题含解析.docx

2024年白城市大安市四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)工资结构线愈平缓，各等级之间薪酬差距（）oA.愈大B.愈小C.不变D.不确定??第2题：单选题(本题1分)尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍需接受（）A.定期培训B.专业性培训C.适应性培训D.非个性化培训第3题：单选题(本题1分)（）是在一定约束条件下，使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。A.系统的原则B.标准化原则C.能级的原则D.最优化原则第4题：单选题(本题1分)（）是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A.劳动法的体系B.劳动法的渊源C.劳动法的原则D.劳动法的内容第5题：单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（）中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议第6题：单选题(本题1分)确定和调整最低工资标准应考虑的因素，不包括（）A.社会平均工资水平B.劳动生产率和就业状况C.地区之间经济发展水平的差异D.企业人工成本的平均水平第7题：单选题(本题1分)在现代市场经济的条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。A.雇主的选择B.劳动力市场C.国家安排D.双向选择第8题：单选题(本题1分)外部招聘的具体来源不包括（）。A.各级劳动力市场B.下岗失业者C.退休人员D.公开招募第9题：单选题(本题1分)（）是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规第10题：单选题(本题1分)在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法第11题：单选题(本题1分)员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响，这体现了绩效的（）。A、多因性B、动态性C、多维性D、复杂性第12题：单选题(本题1分)以下关于工作时间的说法错误的是（）A.标准工作时间是其他工作时间制度的基准B.工作时间由法律直接规定或由劳动合同约定C.在综合计算时间制下，周六、周日工作的计为延长工作时间D.在综合计算时间制下，法定节假日工作的计为延长工作时间第13题：单选题(本题1分)从培训内容上看，通过自学，可以掌握（）。A.气质B.观念C.态度D.技能第14题：单选题(本题1分)财务分析是以企业的资产负债表、（）、现金流量表等财务报告资料为基础，对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评价的一种方法。A.利润表B.利息表C.预算表D.年金表第15题：单选题(本题1分)计件工资的优点不包括（）。A.能够提高员工的出勤率B.能够促使工人提高生产率C.能够反映同等级工人之间的劳动差别D.能够从劳动成果上准确地反映出劳动者实际付出的劳动量第16题：单选题(本题1分)以下不属于社会公德及其规范特点的是（）。A.执行的有效性B.范围的广泛性C.具体行为的细微性D.行为的外在礼仪性第17题：单选题(本题1分)关于遵纪守法，正确的说法是（）。A.只要品德端正，学不学法无所谓B.金钱对人的诱惑力要大于法纪对人的约束力C.法律是由人执行的，执行时不能不考虑人情和权力等因素D.遵纪守法与职业道德要求具有一致性。第18题：单选题(本题1分)()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式第19题：单选题(本题1分)企业的总体战略中，进入战略不包括（）A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略第20题：单选题(本题1分)绩效的多维性不包括（）。A.产品的质量B.纪律意识C.原材料的消耗D.环境因素第21题：单选题(本题1分)某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为（）。A.25％B.30％C.35％D.50％第22题：单选题(本题1分)在绩效管理系统设计的过程中，()为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。A.工作标准B.工作规范C.岗位说明书D.企业战略第23题：单选题(本题1分)实际工资计算公式是（）A.货币工资÷价格B.货币工资÷价格指数C.货币工资×价格D.货币工资×价格指数第24题：单选题(本题1分)在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()。A.正激励策略B.预防性策略C.负激励策略D.制止性策略第25题：单选题(本题1分)场地拓展训练的特点不包括()。A.有限的空间，无限的可能B.简便，容易实施C.提供了真实的情景模拟体验D.锻炼无形的思维第26题：单选题(本题1分)人本管理的机制不包括（）。A.动力机制B.约束机制C.压力机制D