2024年白城市大安市四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析.docx

2024年白城市大安市四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度??第2题：单选题(本题1分)以下关于人力资源预测的说法不正确的是（）。A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划第3题：单选题(本题1分)以下关于定员标准的说法，错误的是()。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准第4题：单选题(本题1分)影响消费者购买行为的主要因素不包括（）A.文化因素B.个人因素C.社会因素D.经济运行情况第5题：单选题(本题1分)关于公司和应聘者之间的关系，下列说法不正确的是（）A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象第6题：单选题(本题1分)研究者已经基本达成一致，认为责任感与工作成绩有最强的正相关（）。A.≈0．1B.≈0．2C.≈0．3D.≈0．4第7题：单选题(本题1分)从理论上讲，（）是人员录用效果最佳的方法。A.因事择人B.因人择事C.双向选择D.领导指派第8题：单选题(本题1分)在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法第9题：单选题(本题1分)绩效管理的最终目标是()。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同发展第10题：单选题(本题1分)公民道德建设的基本要求是（）。A.集体主义B.为人民服务C.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义D.共产主义第11题：单选题(本题1分)政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”，即政府、工会、（）共同参与决定。A.企业B.员工C.员工代表D.企业家协会第12题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示（）A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第13题：单选题(本题1分)在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是()。①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.①⑤②③④D.①⑤③②④第14题：单选题(本题1分)假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A..直截了当告诉对方：“你肯定错了”B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”第15题：单选题(本题1分)企业法定代表人对本单位的安全生产负（）。A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任第16题：单选题(本题1分)以下不属于员工动态特征的是（）。A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展第17题：单选题(本题1分)()地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第18题：单选题(本题1分)（）又称为序列化面试。A.单独面试B.小组面试C.一次性面试D.情景面试第19题：单选题(本题1分)订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，应变更相关的内容，下列各项属于可以变更劳动合同的客观情况的是()A.企业调整生产任务B.劳动者被追究刑事责任C.劳动者严重失职被降职D.劳动者合同到期续签劳动合同第20题：单选题(本题1分)（）是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测试C.岗位抽样D.观测法第21题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因第22题：单选题(本题1分)技术等级工资制的确定原则不包括（）。A.劳动复杂程度B.繁重程度C.工作责任大小D.难易程度第23题：单选题(本题1分)下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终