2024年白城市大安市四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年白城市大安市四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A.现场观测法B.面谈法C.书面调查法D.综合采用上述方法第2题：单选题(本题1分)关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是（）A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯·奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量第3题：单选题(本题1分)原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》白（）起施行。A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日第4题：单选题(本题1分)我国计时工资制常用的具体形式不包括（）。A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制第5题：单选题(本题1分)企业员工培训应服从于企业的整体发展战略，为（）而培训，而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标B.提升员工自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效第6题：单选题(本题1分)在人员录用原则中，()强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则第7题：单选题(本题1分)（）主要用于设计工厂规模，根据产品工艺资料、年产量，参照技术定额标准或参考同类产品的现行定额，进行对比分析计算出来的。A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第8题：单选题(本题1分)（）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。A.绩效计划B.绩效反馈C.绩效考评D.绩效监控第9题：单选题(本题1分)（）是指员工超额劳动的报酬。A.工资B.薪资C.奖励D.福利第10题：单选题(本题1分)美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查，这属于（）。A.非专业性薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查第11题：单选题(本题1分)下列不属于集中归档的优点（）。A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序C.工作人员能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料第12题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）。A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第13题：单选题(本题1分)在绩效管理的各个环节中，管理者关注的中心和焦点应当始终是（）A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者第14题：单选题(本题1分)群体决策的优点是()。A.群体讨论时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰第15题：单选题(本题1分)根据所采取的培训方式，脱产培训成本可分为（）。A、分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B、企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C、学历培训成本和更新技能培训成本D、短期脱产培训成本和长期脱产培训成本第16题：单选题(本题1分)（）是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理B.薪酬技术C.薪酬计划D.薪酬战略第17题：单选题(本题1分)在市场经济条件下，通过()来实现人力资源的配置。A.招聘单位的选择B.国家安排C.劳动力市场D.求职人员第18题：单选题(本题1分)脱产培训不适合用于（）。A.培养企业紧缺人员B.全员培训C.为企业未来培养高层次技术人才D.为了引进新设备选送员工进修第19题：单选题(本题1分)依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象是()。A.劳动契约关系B.劳动法律事实C.劳动合同关系D.劳动合同事实第20题：单选题(本题1分)劳动力市场的主体由相互对立的（）构成。A.客体B.雇佣关系C.两极D.主体第21题：单选题(本题1分)（）适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。A.一岗一薪制B.技能薪酬制C.一岗多薪制D.提成薪酬制第22题：单选题(本题1分)（）的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权第23题：单选题(本题1分)在对培训项目所取得的成效进行测试时，测量结果的长期稳定程度指的是（）A.相关度B.标度C.效度D.信度第24题：单选题(本题1分)要做到遵纪守法，对每个职工来说，必须做到（）。A.有法可依B.反对“管”“卡”“压”C.反对自由主义D.努力学法，知法、守法、用法第25题：单选题(本题1分)下列各项属于工作规范的内容的是（）。